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Economia

Según Bloomberg, Argentina podría regresar al mercado internacional de deuda a principios del año próximo

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El país ha estado excluida del mercado desde que entró en default por tercera vez en este siglo durante la pandemia. Milei convirtió la recuperación del acceso al mercado a comienzos de 2026 uno de sus objetivos clave desde que asumió el cargo

Las autoridades argentinas preparan su regreso a los mercados internacionales de bonos después de casi seis años, con la esperanza de emitir deuda a principios de 2026 si las condiciones siguen evolucionando a su favor, según fuentes con conocimiento del asunto.

En septiembre, el pánico se apoderó de los mercados ante el temor de los inversores de que el programa de austeridad fiscal del presidente Javier Milei se viera frustrado si la oposición reforzaba su control del Congreso. El peso se desplomó y los rendimientos de los bonos en dólares del país se dispararon por encima del 17%, lo que llevó a la administración Trump a enviar ayuda de emergencia a Milei para frenar la ola de ventas.

(Fuente)

La estrategia funcionó. Primero, los mercados se estabilizaron y luego repuntaron con fuerza cuando el partido de Milei obtuvo más bancas en el Congreso de lo que esperaban los expertos en las elecciones de finales de octubre. Los rendimientos están ahora cerca del 10%, o cerca de seis puntos porcentuales por encima de los bonos del Tesoro de Estados Unidos. Esto se acerca a un nivel en el que el ministro de Economía, Luis Caputo, señaló a los inversores que estaría dispuesto a emitir bonos, según personas al tanto del tema.

“Probablemente no estemos tan lejos” del regreso de Argentina a los mercados globales, dijo Gorky Urquieta, codirector de deuda de mercados emergentes en Neuberger Berman. “Un rendimiento por debajo del 10% es el número mágico”.

La cotización de los bonosLa cotización de los bonos

Una nueva emisión sería probablemente solo un paso dentro de una serie de operaciones de deuda, según personas con conocimiento de las discusiones. Se están manteniendo conversaciones con varios bancos sobre opciones que podrían ayudar a reducir los diferenciales y permitir a Argentina emitir nueva deuda.

Entre las ideas se incluye una operación de recompra que se utilizaría para ofrecer un incentivo en efectivo a los inversores como parte de un canje de deuda, una operación de gestión de pasivos con una operación de recompra para obtener hasta USD 5.000 millones y cubrir los vencimientos de enero usando bonos de importadores como garantía, y un canje de deuda por educación, similar a los acuerdos vinculados a la naturaleza que llevó a cabo Ecuador. Toda la información proviene de personas familiarizadas con las discusiones, que pidieron no ser identificadas porque las conversaciones no son públicas.

Caputo dijo a los inversores el mes pasado que Argentina planeaba recomprar bonos con vencimiento en 2029 y 2030, y señaló que pronto se anunciaría un plan completo, que incluiría una hoja de ruta para comenzar a acumular reservas de divisas.

El Ministerio de Economía no respondió a solicitudes de comentarios.

La city porteña (Tomas Cuesta/Bloomberg)La city porteña (Tomas Cuesta/Bloomberg)

Argentina podría salir ahora a los mercados, especialmente dada la constante demanda de activos de alto rendimiento de mercados emergentes. Pero el gobierno espera una compresión de unos 100 a 150 puntos básicos en la curva de rendimientos, según personas familiarizadas con los planes, para que los costos se acerquen a lo que pagan las mayores empresas del país, entre el 7% y el 8%.

La aprobación de un paquete de reformas por parte del nuevo Congreso, que asumirá el 10 de diciembre con el partido libertario de Milei como el bloque más grande en la cámara baja, podría ser el detonante, agregaron las personas.

Argentina “saldrá al mercado”, afirmó Pramol Dhawan, jefe de gestión de carteras de mercados emergentes en Pacific Investment Management. “Probablemente será el próximo año, y llevarán a cabo una gestión de pasivos”.

El apetito por la deuda argentina ha sido evidente en las últimas semanas. Empresas y provincias han vendido más de USD 4.000 millones en bonos en dólares desde las elecciones del 26 de octubre, en comparación con solo USD 130 millones en los tres meses previos a la votación, según datos compilados por Bloomberg.

Una nueva emisión sería probablemente solo un paso dentro de una serie de operaciones de deuda

Y hay más en camino. La petrolera Vista Energy estaría buscando reabrir sus bonos el miércoles y prácticamente todas las provincias también estarían evaluando emitir pronto. La provincia de Santa Fe está realizando reuniones con inversores antes de una emisión prevista, y Chubut también estaría trabajando en una operación. Si Argentina liquida con éxito sus bonos 2029 y 2030, incluso nombres más riesgosos como Chaco podrían salir al mercado, agregó la fuente.

Los planes de Caputo de vender nueva deuda, anticipados a comienzos del año pasado, siempre fueron recibidos con cierto escepticismo. En ese momento, algunos títulos argentinos rendían cerca del 20% al medir el rendimiento yield-to-worst, una métrica que asume varios escenarios, pero no un default.

Incluso en medio del renovado optimismo, persisten dudas sobre las perspectivas de Argentina. Según algunos analistas, el país aún necesita aumentar sus reservas de dólares, para lo cual debe modificar el régimen cambiario que Caputo y Milei se han comprometido a mantener.

El economista de Barclays Ivan Stambulsky y el estratega Jason Keene dijeron en un informe difundido esta semana que, incluso si el país logra una operación de recompra para cubrir los pagos de enero, realiza una licitación para los bonos con vencimiento en 2029 y 2030 y recupera el acceso al mercado, seguirá necesitando compras “considerables” de dólares.

“Una mejora significativa de liquidez requiere compras agresivas de dólares, lo que creemos es poco probable con este régimen cambiario”, escribieron.

La última vez que Argentina regresó a los mercados crediticios mundiales, lo hizo a lo grande. El país vendió USD 16.500 millones en bonos, estableciendo un récord de un solo día para un país en desarrollo. Los inversores presentaron ofertas por US$68.600 millones en deuda, y los rendimientos fueron inferiores a los de valores con calificación similar.

Le seguirían una docena de emisiones más, incluido un bono a 100 años, antes de caer nuevamente en default, por novena vez desde su independencia en 1816.

Con información de Bloomberg

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Jornada financiera: las acciones argentinas treparon hasta 8% en Wall Street y el dólar se mantuvo en $1.480

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El S&P Merval ganó 2,9% y quedó cerca del récord nominal. Los ADR alcanzaron sus precios más altos en diez meses. Los bonos subieron 0,4%, con un riesgo país en los 639 puntos. La divisa cerró estable en el Banco Nación

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Fintechs vs. bancos: las billeteras dicen que las entidades tradicionales solo quieren mantener privilegios por el cobro de sueldos y jubilaciones

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La Cámara Argentina Fintech respondió las críticas de los entes bancarios ante la posibilidad de que la normativa actual se modifique con la reforma laboral

La Cámara Argentina Fintech rechazó el pedido de los bancos de mantener la exclusividad para los pagos de salarios y jubilaciones, una práctica vigente desde hace más de tres décadas que podría llegar a modificarse con la reforma laboral.

Frente a las afirmaciones de los bancos sobre la seguridad de las billeteras virtuales, la entidad destacó que “las cuentas digitales están reguladas, supervisadas y auditadas por el Banco Central” y aseguró: “El 100% del dinero de los usuarios está depositado en cuentas bancarias, a la vista y separadas del patrimonio de las empresas”. La entidad subrayó que las billeteras cumplen exigencias de seguridad, prevención del fraude y reportes obligatorios, agregando: “Nunca hubo un caso en el que un PSP regulado no devolviera fondos a sus usuarios”.

Las fintech acusaron a losLas fintech acusaron a los bancos de querer mantener un mercado cautivo en el cobro de sueldos y jubilaciones. (Imagen Ilustrativa Infobae)

La Cámara Argentina Fintech estimó que hay más de 40 millones de cuentas de billeteras virtuales con saldo, la mayoría con generación de rendimientos diarios frente a cuentas sueldo sin interés. “Si millones de argentinos ya eligen usar una billetera apenas cobran, ¿por qué impedirles elegir desde el inicio?”, se preguntaron.

Por otra parte, el comunicado destacó el proceso de digitalización del sistema de pagos de la Argentina: “Hoy se realizan 28 pagos electrónicos por adulto por mes”, una relación de “casi 15 a 1 frente a las extracciones de efectivo”. Atribuyó ese cambio a la masificación de las cuentas digitales y las billeteras.

En cuanto a la acusación de los bancos por la existencia de una supuesta “banca paralela”, la entidad replicó que llamarlo de esa manera “es simplemente falso”, al plantear que las billeteras “no prestan dinero de sus usuarios, no captan plazos fijos, no toman riesgos”, y que “todo el dinero está dentro del sistema bancario”.

El cofundador de Mercado Libre,El cofundador de Mercado Libre, Marcos Galperin (EFE/ Isaac Fontana)

Las 5 claves de la respuesta de las fintechs a los bancos

  1. Las billeteras son seguras y están reguladas: “Las cuentas digitales están reguladas, supervisadas y auditadas por el Banco Central. El 100% del dinero de los usuarios está depositado en cuentas bancarias, a la vista y separadas del patrimonio de las empresas.”
  2. Los argentinos ya eligieron cómo manejar su dinero: “Más de 40 millones de cuentas de billeteras virtuales con saldo, la mayoría generando rendimientos diarios vs. dejar el dinero en una cuenta sueldo a 0%. Si millones de argentinos ya eligen usar una billetera apenas cobran, ¿por qué impedirles elegir desde el inicio?”
  3. Las fintech permitieron que un sector históricamente olvidado accediera a créditos: “Más de 6 millones de personas acceden hoy a crédito fintech. Millones accedieron a un préstamo formal por primera vez. Es decir: las billeteras no restan crédito; impulsan inclusión financiera real.”
  4. No existe “banca en las sombras; todo está en el sistema financiero formal: ”Llamarlo ‘banca paralela’ es simplemente falso. Las billeteras no prestan dinero de sus usuarios, no captan plazos fijos, no toman riesgos.”
  5. Más competencia es mejores servicios para las personas: “La competencia hace mejores servicios. La libertad los hace todavía mejores. Los trabajadores y jubilados deberían poder elegir dónde cobrar su dinero: donde les rinda más, donde les resulte más fácil, donde se sientan mejor tratados.”

La Cámara Argentina Fintech sostuvo que la llegada de las fintech favoreció la mejora de los servicios bancarios. “La verdadera libertad es elegir. Restringir esa elección no protege a nadie: solo preserva un privilegio para unos pocos que existe desde hace más de 30 años. Defender la libertad no debilita el sistema financiero: lo fortalece, lo moderniza y lo hace más justo”, concluye el texto.

La crítica de los bancos a las fintechs

El texto del organismo que nuclea las billeteras virtuales surgió como una respuesta al comunicado de la Asociación de Banco Argentinos (Adeba) en la que se cuestionaba la intermediación de estas en el cobro de salarios y jubilaciones al plantear que pretenden hacerlo “sin estar regulados ni supervisados por el BCRA, ni ofrecer garantía sobre los fondos que reciban o se depositen en cuentas virtuales”.

“Si bien esto beneficiaría el negocio de las billeteras virtuales sería a costa de un mayor riesgo para los empleados y jubilados, contingencias para el Estado, afectación a la generación de crédito para empresas y personas y mayor riesgo sistémico. Cabe mencionar que en el esquema actual los trabajadores y jubilados tienen la libertad transferir (a su propio riesgo), sin cargo y en forma simple sus fondos a la billetera o institución que desee, inmediatamente después de cobrar sus haberes”, advirtieron desde Adeba.

Asimismo, destacaron que las cuentas de pago de sueldos y jubilaciones son totalmente gratuitas para sus titulares y que, al existir una “fuerte competencia”, la totalidad de los bancos “pujan por lograr la preferencia de los trabajadores y jubilados, lo que se traduce en importantes beneficios y promociones”.

Javier Bolzico, presidente de AdebaJavier Bolzico, presidente de Adeba

De esta manera, la entidad bancaria enumeró cinco razones por las cuales considera que los salarios y las jubilaciones deben seguir depositándose dentro del sistema financiero formal y regulado:

1. Seguridad para los asalariados y jubilados

  • “Solo las entidades financieras pueden ofrecer seguridad y garantía absoluta a los fondos recibidos por los asalariados”.
  • “Los directivos y entidades financieras son autorizados a ejercer sus roles por el BCRA a partir de una evaluación del cumplimiento de estándares de idoneidad técnica, económica y moral”.
  • “Casos recientes como Wenance o Sur Finanzas ponen de manifiesto la importancia de la autorización previa y supervisión posterior y continua por parte del BCRA”.
  • “En las últimas tres décadas ni un solo asalariado o jubilado tuvo pérdida o demora alguna sobre sus haberes, a pesar de las crisis por las que paso la economía argentina”.

2. Reducción del crédito a personas y empresas

  • “Cuando los fondos o depósitos de las personas se pasan del sistema financiero a las billeteras virtuales, se reduce la capacidad de generar préstamos para la economía en su conjunto”.
  • “Las billeteras concentran casi la totalidad de los fondos que reciben de sus clientes en Fondos Comunes de Inversión (FCI) -así lo publicitan- y cuando esos fondos vuelven a los bancos, lo hacen como fondos institucionales, no aptos para préstamos a mediano y largo plazo”.
  • “Las normas de liquidez del BCRA (LCR) exigen a los bancos que tengan un coeficiente de liquidez del 100% sobre los fondos provenientes de las billeteras a través de los FCI porque son considerados inestables”.

3. Estabilidad sistémica

  • “El pago de salarios y jubilaciones por fuera del sistema bancario aumenta el volumen de captación de ahorro periférico o ajeno al sistema formal y regulado, generando lo que se conoce como “banca en las sombras” o banca paralela”.

4. Libertad y gratuidad para los asalariados y jubilados

  • “Una vez recibidos los fondos en una cuenta segura, los asalariados tienen la libertad de enviar -a su riesgo – la totalidad o parte de su dinero a una billetera virtual, Alyc u otra institución, si así lo decide; no tienen ninguna restricción”.

5. Competencia

  • “Los bancos diariamente compiten para lograr ser elegidos por los asalariados y jubilados”.
  • “No hay un argumento de falta de competencia que avale el pago de salarios o prestaciones en entidades de menor calidad crediticia o con menor nivel de institucionalidad”.

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La producción de autos cayó más de 20% en noviembre y las exportaciones siguen en baja

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En el acumulado del año, casi empata contra los datos de 2024. La importación de vehículos permite que crezca el mercado hasta un 50%. Pero la producción y las exportaciones no van al mismo ritmo. La agenda de la industria tiene su foco en revertirlo en 2026

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