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El Gobierno bajó las tasas para obligaciones impositivas y aduaneras: cuánto tendrán que pagar ahora los contribuyentes

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El Ministerio de Economía actualizó los valores mensuales utilizados para calcular recargos, punitorios y devoluciones, en sintonía con la nueva coyuntura financiera

Mediante la Resolución 823/2025 publicada este martes en el Boletín Oficial, el Ministerio de Economía modificó las tasas de interés resarcitorias, punitorias y de devolución aplicadas a los impuestos recaudados por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA).

La medida se dictó en un contexto de desaceleración de la inflación, en el marco de una serie de ajustes impulsados por el Gobierno Nacional. Las nuevas tasas comenzarán a regir a partir del 1° de julio de 2025 y reemplazarán a las vigentes desde febrero, actualizadas por la Resolución 199/2025.

El interés resarcitorio aplica cuando los contribuyentes no abonan sus obligaciones en los plazos establecidos, y su propósito es compensar al fisco por la demora en la percepción de esos recursos.

El texto legal también estableció un nuevo valor para los intereses por devoluciones, reintegros y compensaciones, fijándolos en 0,50% mensual. Esta tasa se aplica en los casos en que el Estado debe devolver saldos a favor del contribuyente, como resultado de ajustes, rectificaciones o regímenes de devolución de impuestos. En este caso, el nuevo valor reemplaza al anterior de 0,75%.

La medida se dictó en virtud de la facultad otorgada al Ministerio de Economía por el artículo 64 de la Ley 27.591, que incorporó esa atribución al artículo 130 de la Ley 11.672, Complementaria Permanente de Presupuesto. Este artículo faculta expresamente a la cartera económica a establecer las tasas aplicables tanto a los intereses resarcitorios y punitorios como a los pagos que deba efectuar el Estado a favor de los contribuyentes.

La tasa de interés resarcitoriaLa tasa de interés resarcitoria bajó a 2,75% mensual y se aplicará desde julio (Imagen Ilustrativa Infobae)

La resolución también indicó que, para las obligaciones con vencimiento anterior a la fecha de entrada en vigencia de la nueva normativa, se aplicarán los regímenes vigentes durante los períodos correspondientes a dichos vencimientos. Esto implica que no habrá efecto retroactivo de las nuevas tasas, y cada obligación devengará intereses conforme a la normativa que regía en el momento del vencimiento.

Inflación en baja

El contexto económico en el que se adoptó la decisión incluye una inflación en baja, que impactó directamente en la estructura de tasas que el Estado utiliza para operaciones tributarias. Desde comienzos de 2025, el Gobierno implementó un programa de ajuste fiscal y monetario, con superávits consecutivos en enero y febrero, que generaron mejores expectativas en los mercados y una baja sostenida en los indicadores de riesgo país. En paralelo, el Banco Central redujo la tasa de política monetaria, lo que afectó las tasas que se utilizan como referencia para el cálculo de interés en el sistema impositivo.

La resolución 823 reemplazó de manera puntual los artículos 1°, 2° y 4° de la Resolución 3/2024 y su modificatoria. En cada uno de esos artículos se establecieron los nuevos valores que estarán vigentes desde julio. El artículo 1° definió el nuevo interés resarcitorio, el 2° el punitorio, y el 3° el correspondiente a devoluciones. Además, el artículo 4° aclaró cómo se aplicarán las tasas anteriores para los períodos ya vencidos.

El texto legal consideró necesario adecuar las tasas a las condiciones económicas actuales, y mencionó la intervención del servicio jurídico permanente del Ministerio de Economía. En el expediente administrativo que dio origen a la medida, se identificó la necesidad de reflejar en las tasas el nuevo escenario macroeconómico, caracterizado por una menor velocidad de variación de los precios y una política monetaria más contractiva.

Con esta medida, el Ejecutivo continuó con la estrategia de reducir las distorsiones fiscales que impedían la planificación financiera de contribuyentes y operadores, tanto en el ámbito tributario como en el aduanero. Al reducir las tasas, se busca facilitar la previsión de costos por mora y mejorar la relación entre el fisco y los sujetos pasivos de tributos.

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Los bonos en dólares tuvieron un fuerte repunte y vuelven a seducir a los inversores

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El inminente pago del 9 de julio próximo de capital e intereses que realizará el Gobierno renovó el interés por estos activos. En lo que va del año tuvieron un desempeño flojo, pero mejor que las acciones. El factor electoral también jugaría a favor

Los bonos en dólares parecen estar saliendo de un letargo que tuvieron en los últimos dos meses. Ayer se registraron subas generalizadas y los inversores empiezan a ver una buena oportunidad para aprovechar de cara al inicio del segundo semestre. Los más beneficiados en la rueda de ayer fueron los que se encuentran en el medio de la curva (con vencimientos en 2035 y 2038), registrando subas de 2,5% a 2,7%.

Ayer fue una gran jornada financiera global por el acuerdo para que cesen los bombardeos entre Irán e Israel. En Wall Street se registraron subas de 1,5% (especialmente en tecnológicas) pero también Bitcoin volvió a cotizar por encima de los 105.000 dólares, mientras que las acciones argentinas tuvieron subas de hasta 7% en Wall Street. Habrá que ver en este caso si tiene impacto la decisión de MSCI de mantener al mercado local como ”standalone”, es decir que por ahora no accederá al grupo considerado como “fronterizo” y mucho menos “emergente”.

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Mientras tanto, el riesgo país se mantiene en niveles cercanos a los 700 puntos básicos. La apuesta es que la recuperación de las cotizaciones lo lleve a niveles más cercanos a los 500 puntos entre fines de este año y el primer trimestre de 2026.

Además, la semana pasada el Tesoro salió a recomprar deuda que estaba en poder del Central. Esto implica una disminución de la carga de pagos que habrá que enfrentar en julio y por supuesto en los próximos semestres.

Los inversores también miran otras variables, como la evolución de las reservas internacionales. En este caso el Central consiguió acumular por distintas vías. Por un lado, el Gobierno cerró un repo con bancos extranjeros por USD 2.000 millones, mientras que el Tesoro colocó deuda en pesos, captando USD 1.500 millones a través del Bonte 2030. De esta forma, el stock llegó a los USD 40.800 millones, aunque las reservas netas son apenas positivas.

El nivel de reservas del Banco Central es un dato clave porque es lo que marca la futura capacidad de pago del Gobierno. Las colocaciones de deuda internacional de parte de entidades como Banco Macro o Pampa Energía también representan un mecanismo de acumulación de dólares.

Las elecciones legislativas, que se realizarán el 26 de octubre, son otro dato clave para el mercado. Un buen resultado electoral para el Gobierno tendría un impacto positivo sobre los inversores, que se reflejaría en un impulso adicional para los bonos.

La decisión de la Corte Suprema de impedirle a Cristina Kirchner ser candidata, confirmando su condena a prisión, no tuvo sin embargo mayor impacto en las cotizaciones.

También hay expectativa porque para fin de año quedaría totalmente liberado el dinero ingresado en el blanqueo del 2024. Quienes entraron más de USD 100.000 debían permanecer dentro del sistema financiero, sin posibilidad de retirar el dinero. Parte de esos fondos se invirtieron en bonos, pero habrá que ver qué ocurre una vez que se liberen las restricciones. Si bien existe el peligro de un retiro parcial de ese dinero, otros apuestan a que también se volcará una parte a inversiones reales, especialmente del sector inmobiliario.

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El unicornio argentino Globant despidió a 1.000 empleados a nivel mundial: la carta de Migoya al personal

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En medio de una caída bursátil y presiones globales, la tecnológica reorganizó sus operaciones y achicó su estructura

Globant, una de las empresas tecnológicas más importantes de la Argentina, despidió a 1.000 empleados a nivel mundial, según comunicó la propia compañía a su personal. La decisión se enmarcó en un contexto de ajuste global por parte de la firma fundada en 2003, que atraviesa una reestructuración operativa ligada al avance de la inteligencia artificial y a una desaceleración en la demanda de servicios tecnológicos.

El contenido del mensaje de Migoya

En la comunicación enviada al equipo de Globant, Migoya sostuvo: “Siempre priorizamos cuidar el talento. Por eso esta decisión es especialmente difícil para nosotros”. Luego agregó: “El mundo cambió en los últimos años, y nosotros también debemos cambiar”.

Aunque Migoya no detalló los países más afectados por la decisión, sí mencionó que el recorte buscó adecuar los recursos de la compañía a las necesidades actuales de los clientes y a los desafíos futuros de la industria tecnológica.

Martín Migoya explicó los despidos globales como parte de una transformación estructural impulsada por la inteligencia artificial (Nicolás Stulberg)

Impacto en el mercado y reacción bursátil

La confirmación de los despidos llegó pocas horas después de que las acciones de Globant registraran una fuerte caída en Wall Street. El viernes 21 de junio, los papeles de la empresa cerraron con una baja del 6,9% en el Nasdaq, afectando su capitalización bursátil y despertando la atención de los analistas internacionales.

La caída bursátil se explicó, en parte, por la incertidumbre generada en torno al futuro de las compañías del sector tecnológico en un escenario global más desafiante. Además, el mercado reaccionó ante los indicios de una reestructuración interna en la empresa, que se terminaron de confirmar al inicio de la semana siguiente.

Antecedentes en la Argentina

La decisión de despedir personal a nivel global se produjo apenas diez días después de que Globant confirmara el cierre dos oficinas en Argentina, una en Ushaia y otra en la Ciudad de Resistencia. Según informó el 14 de junio el portal Infobae, la empresa decidió prescindir de esas sedes físicas como parte de una revisión de su estrategia de presencia local. En ese momento, fuentes de la compañía indicaron que los empleados afectados seguirían trabajando en modalidad remota o serían reubicados en otras oficinas.

Los cierres no implicaron despidos directos, pero sí anticiparon una tendencia hacia la racionalización de estructuras físicas y operativas. La compañía mantuvo su sede central en Buenos Aires, así como sus oficinas en Tandil, Córdoba y otras ciudades del país.

En ese contexto, la confirmación de los despidos globales agregó un nuevo capítulo a un proceso de reorganización más amplio que viene desplegando Globant a lo largo de 2024 y 2025.

Reducción del 3% del personal global

El ajuste de uicornio argentino impactó en un total de 1.000 personas, lo que representa aproximadamente el 3% de la plantilla global de la compañía. Si bien Globant no brindó un desglose país por país, trascendió que la decisión afectó a equipos de distintas regiones, incluyendo América Latina, Europa y Estados Unidos.

En Argentina, Globant ya habíaEn Argentina, Globant ya había cerrado dos oficinas físicas como parte de un proceso de reorganización (Reuters)

La empresa, que cuenta con más de 30.000 empleados distribuidos en todo el mundo, optó por no hacer declaraciones públicas adicionales más allá de la carta de Migoya. Tampoco precisó cuántos de los despidos correspondieron a personal en la Argentina, aunque fuentes del sector señalaron que en el país hubo casos de desvinculaciones individuales, sin que se tratara de un recorte masivo.

La medida, según el CEO, respondió a la necesidad de “alinear los equipos con las nuevas demandas del negocio”. En ese sentido, remarcó que la inteligencia artificial y los cambios tecnológicos están transformando los servicios ofrecidos por empresas como Globant, obligando a adaptar sus capacidades operativas.

Inteligencia artificial y reestructuración del negocio

El propio Migoya hizo referencia en su mensaje a los avances en IA (inteligencia artificial) como uno de los factores que empujaron a la compañía a tomar decisiones difíciles. Según el ejecutivo, la automatización de tareas, el uso de algoritmos y la incorporación de nuevas plataformas están redefiniendo la forma de trabajar en la industria tecnológica.

“La inteligencia artificial es una oportunidad enorme, pero también exige transformarnos como organización”, escribió Migoya. El CEO aseguró que Globant está invirtiendo fuertemente en herramientas basadas en IA y desarrollando nuevas soluciones para sus clientes. Sin embargo, también reconoció que estas transformaciones traen consigo desafíos organizacionales que requieren ajustes internos.

La reestructuración se da en un contexto donde varias empresas tecnológicas a nivel global están haciendo recortes similares. Grandes firmas como Google, Meta y Amazon también redujeron personal en los últimos meses, en muchos casos con argumentos similares: cambios en la demanda, eficiencia operativa y adopción de nuevas tecnologías.

Posicionamiento de Globant y contexto competitivo

Globant fue fundada en Buenos Aires en 2003 por Martín Migoya, Guibert EnglebienneMartín Umaran y Néstor Nocetti. La empresa logró consolidarse como uno de los unicornios tecnológicos argentinos , y actualmente cotiza en el Nasdaq, donde alcanzó una valoración de miles de millones de dólares.

Durante los últimos años, la firma expandió su presencia internacional con oficinas en más de 30 países y proyectos para clientes globales en sectores como finanzas, salud, educación, medios y entretenimiento. Su modelo de negocio se basa en el desarrollo de software a medida y en la transformación digital de grandes corporaciones.

En este contexto, la decisión de recortar personal a nivel global se inscribió en una etapa de revisión de su estrategia de crecimiento. A pesar del ajuste, la empresa mantuvo su proyección de mediano plazo enfocada en nuevas tecnologías, con énfasis en inteligencia artificial y automatización.

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Reservas: cuáles son las tres formas con las que el Gobierno podría sumar divisas y acercarse a la meta con el FMI

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Este lunes Economía recibirá USD 500 millones por el Bonte 2030 y en la semana buscará otros USD 500 millones. Dólares del colchón y créditos en divisas, en la mira

Este lunes el Ministerio de Economía recibirá los USD 500 millones que colocó hace diez días por el nuevo bono Bonte 2030 y buscará repetir la operación esta semana para conseguir una suma similar. Es una de las tres variantes que, creen en el mercado, tiene a mano el Banco Central para sumar reservas sin hacer compras en el mercado oficial.

A los Bontes

Es una de las alternativas que ejecutó el Gobierno para sumar reservas sin tener que emitir pesos. El equipo económico reiteró que la orden del presidente Javier Milei fue no comprar dólares hasta que el tipo de cambio toque el piso de flotación. Como eso no sucedió, los últimos dos meses de alta liquidación estacional del agro, no hubo participación compradora del Tesoro ni del BCRA.

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“Un efecto similar al conseguido con el blanqueo de capitales entre octubre 2024 y enero 2025, pero que todavía es muy tenue”, indicó esa consultora, dirigida por Marina Dal Poggeto. Desde el inicio del nuevo régimen cambiario, los depósitos en moneda extranjera crecieron en USD 1.479 millones. En abril, con solo quince días bajo el nuevo esquema, “un millón de personas compraron USD 2.000 millones y en los depósitos habían quedado sólo USD 1.200 millones”.

Créditos y colchones

El segundo canal que busca dinamizar el equipo económico es el ingreso de los dólares que hoy están fuera del sistema. El objetivo oficial es “impulsar transacciones en dólares que en una segunda vuelta queden dentro del sistema financiero”. Sin embargo, la implementación aún muestra pocos avances: si bien se elevaron los umbrales de los regímenes informativos para promover el uso de fondos no declarados, “las leyes necesarias para activar este ‘blanqueo permanente’ recién fueron enviadas la semana pasada al Congreso”. Entre ellas figuran modificaciones a la Ley Penal Tributaria y la Ley de Procedimiento Tributario.

Para la consultora, “evidentemente, nadie duda que el ancla se sostiene hasta octubre”. La incógnita es qué sucederá después. El informe plantea dos posibles caminos: uno, en el que el Ejecutivo intente forzar un esquema de carry forever con el respaldo de un prestamista de última instancia que aún no se vislumbra; otro, más flexible, en el que luego de un eventual triunfo electoral se reconfigure el programa económico con nuevas bandas cambiarias y la reactivación de compras de reservas por parte del Banco Central. “Suponiendo que luego del resultado electoral Bessent y el FMI vuelvan a colaborar, y consiguen una recalibración sin desancle frente al relanzamiento del Gobierno y una agenda de reformas estructurales”.

sin prestamista de última instancia, el aumento del déficit de cuenta corriente asoma como difícil de financiar

EcoGo advirtió que sin prestamista de última instancia, el aumento del déficit de cuenta corriente –estimado en 1,3% del PBI para 2025 (USD 9.000 millones)– asoma como difícil de financiar. “Sobre todo cuando en 2026 se habilita el giro de utilidades al exterior (las de 2025 después de cinco años inhabilitadas) y cuando en 2026 vencen USD 20.000 millones (incluyendo los Bopreales del BCRA)”. Incluso bajo supuestos optimistas de refinanciamiento de deuda provincial y privada y con un riesgo país en baja, la sostenibilidad dependerá de variables estructurales. “La sostenibilidad de la deuda va a depender no sólo del equilibrio primario, sino fundamentalmente de la tasa de interés marginal en relación a la tasa de crecimiento de la economía en la moneda dura”, remarcaron. Todo esto, además, en un escenario global donde, aunque el dólar pierde fuerza, “pareciera convivir con tasas de libre de riesgo más altas”.

Pese al ingreso de divisas por colocación de deuda, las metas de acumulación de reservas siguen alejadas de los objetivos. La Fundación Mediterránea informó que el reciente ingreso de fondos a través del Repo llevó las reservas brutas a USD 40.500 millones, aunque “sólo USD 500 millones suman a la métrica de RIN del FMI” por las condiciones del acuerdo. Con este criterio, las reservas netas siguen negativas en USD 7.300 millones.

La entidad proyecta que, para cumplir con la próxima meta, “el rojo debería recortarse hasta USD 2.600 millones”, lo que supone una mejora de USD 4.700 millones. Para fin de año, el objetivo es llegar a USD 1.900 millones de reservas netas, una diferencia de USD 9.200 millones respecto al nivel actual.

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