La región Pampeana reúne más del 72% de la riqueza nacional, mientras que el Norte Grande apenas supera el 10%. Las diferencias se reflejan también en el PBI per cápita y el acceso a oportunidades
La economía argentina está fuertemente concentrada en pocas jurisdicciones. Según un informe elaborado por Fundar, la provincia de Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) generan, en conjunto, más del 50% del Producto Bruto Interno (PBI) del país. La provincia concentra el 32% del total, mientras que CABA aporta más del 20%. Ninguna otra provincia alcanza una participación de dos dígitos en la riqueza nacional.
La centralización del aparato productivo argentino no es nueva, pero los datos actualizados muestran la magnitud de las desigualdades estructurales. Córdoba (8%) y Santa Fe (7,8%) son las únicas otras dos jurisdicciones que superan el 5% de participación en el PBI, y junto con Buenos Aires y CABA explican más de dos tercios de la economía nacional. En el otro extremo, las provincias del Norte Grande presentan la menor contribución: La Rioja y Formosa aportan apenas el 0,6% cada una, y Catamarca el 0,7%. La distancia es tan grande que Buenos Aires produce más de 50 veces lo que genera La Rioja.
Si en lugar de provincias se observa por regiones, el panorama también exhibe una fuerte concentración. La región Pampeana —que incluye el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA)— representó en 2023 el 72% del PBI nacional. Le siguen, bastante por detrás, la Patagonia (9,5%), el Noroeste (NOA, 7,9%), Cuyo (5,6%) y el Noreste (NEA, 4,9%).
Esta configuración no es un fenómeno coyuntural. Según el estudio, la centralidad de la región Pampeana ha sido un rasgo histórico de la economía argentina. “En 1895 explicaba el 74,5% del PBI nacional, participación que trepó al 83,4% en 1937 durante el auge del modelo agroexportador. Desde entonces, su peso fue bajando lentamente, aunque se mantuvo dominante”, señalaron.
En contraste, la Patagonia pasó de representar apenas el 0,5% del PBI en 1895 al 9,5% en la actualidad, gracias a su expansión como productora de hidrocarburos, minería, pesca, energía y otras industrias con regímenes promocionales.
El crecimiento no fue parejo
En términos agregados, la economía argentina creció 34 veces desde fines del siglo XIX, pero ese proceso fue muy dispar entre regiones. El NOA multiplicó su PBI por 21 veces, Cuyo por 27 y la región Pampeana por 33. Todas estas zonas crecieron por debajo del promedio, lo que implicó una pérdida de peso relativo en el total nacional.
La excepción es la Patagonia, cuyo PBI se multiplicó por 680 veces en ese mismo período. Esa expansión descomunal explica su ascenso como la segunda región más relevante del país en términos económicos.
Dónde se produce más por persona
El informe también analiza el PBI per cápita, un indicador clave para medir cuánta riqueza se genera por habitante. Allí también se observan profundas brechas regionales. Solo ocho provincias están por encima del promedio nacional. La Ciudad de Buenos Aires lidera el ranking: su PBI per cápita es un 189% mayor al promedio argentino. Le siguen Tierra del Fuego, Neuquén, Santa Cruz y Chubut.
Sin embargo, Buenos Aires —a pesar de ser la principal generadora de riqueza— se ubica un 15% por debajo del promedio en términos per cápita, debido a su elevada población. La riqueza producida se diluye entre muchos habitantes, lo que baja el indicador.
En el otro extremo, las provincias con menor PBI por persona son mayoritariamente del Norte Grande. Nueve de las diez jurisdicciones más rezagadas pertenecen a esa región. Las tres últimas del ranking —Misiones, Corrientes y Formosa— tienen un PBI per cápita 52% inferior al promedio nacional. En otras palabras, producen por habitante menos de la mitad de la media del país.
Más de un siglo de crecimiento dispar
Desde 1895, la economía argentina creció en términos per cápita, pero a un ritmo mucho menor que en el PBI total: tres veces contra 34. Esto se explica por el notable crecimiento demográfico del país, que pasó de tener cuatro millones de habitantes a 46 millones.
Al igual que lo que ocurre con el PBI total, todas las regiones incrementaron su PBI per cápita en los últimos 130 años. Pero no todas lo hicieron al mismo ritmo ni partiendo desde el mismo lugar.
En 1895, la región Pampeana (junto con el AMBA) era la más rica de todas, con un PBI per cápita que en ese entonces era 11% mayor a la media nacional. Hoy sigue siendo una región 10% más próspera que el promedio del país, pero cayó al segundo lugar. La Patagonia, que en 1895 tenía un PBI per cápita similar al del NEA, la sobrepasó holgadamente, y hoy tiene un PBI per cápita 65% mayor a la media nacional. Esto se debe a que, mientras que la región Pampeana triplicó su PBI per cápita, la Patagonia lo septuplicó.
En el siglo XIX, el AMBA y la región Pampeana ya concentraban la mayor parte de las riquezas del país
Un dato llamativo es lo que pasó en Cuyo. En 1895, esta región era algo más rica que el promedio argentino. Pero con el correr de los años quedó rezagada: hoy es 23% más pobre que la media nacional. Esto se explica por el crecimiento lento de Mendoza y San Juan.
Por último, desde 1895 las provincias del NOA y del NEA fueron siempre más pobres que la media nacional. No sólo eso: la brecha con la media nacional se fue alargando a lo largo de gran parte del siglo XX. Si bien en lo que va del siglo XXI ambas regiones crecieron más rápido que la media nacional -producto en parte del avance de la frontera agropecuaria en varias provincias, entre las que sobresale Santiago del Estero-, no fue suficiente para revertir el rezago de décadas. “Esto explica por qué entre 1895 y 2023 el PBI per cápita del NOA pasó de ser 26% menor a la media nacional a 37% inferior. Y en el NEA pasó algo similar: pasó de ser 34% más pobre que la media a 47%”, explicaron desde Fundar.
En resumen, desde 1895 hasta hoy, ninguna región argentina logró acercarse a la riqueza por habitante de la región Pampeana, salvo la Patagonia. No solo eso: las provincias del Norte y Cuyo se quedaron más atrás, profundizando las brechas regionales.
Los resultados de los comercios siguen dando señales mixtas, en un contexto de desaceleración inflacionaria y leve mejora del poder adquisitivo
El consumo atraviesa un momento ambiguo en la Argentina. Por un lado, da señales de recuperación, pero por otro, muestra signos de retracción. Ejemplo del primer caso es lo ocurrido en los supermercados durante el mes de abril.
Según el Indec, las ventas de las empresas que operan en el país crecieron 0,5% en relación a marzo y mejoraron un 8,9% real respecto a abril de 2024. En lo que respecta a los datos negativos, aparece en escena el resultado de los superservicios mayoristas, que sufrieron una dura retracción del 3,2% en la comparación mensual y retrocedieron 2,9% en la relación interanual.
Para entender mejor qué ocurrió en cada caso, se deben conocer con mayor detalle los datos publicados por el Indec. De acuerdo con el organismo, los supermercados de todo el país facturaron en forma conjunta $1,97 billones, lo que dejó como resultado un incremento nominal del 48%. Como se mencionó, descontando el efecto de la inflación, la variación interanual dio un crecimiento del 8,9%.
Ahora bien, al analizar el resultado de cada rubro, se encuentra un comportamiento muy dispar entre las diferentes categorías. En abril, tres categorías presentaron subas superiores al 70% en la comparación interanual: carnes (77,6%), alimentos preparados (77,4%) y el rubro de “indumentaria, calzado y textiles para el hogar” (74,4%).
Las ventas de frutas y verduras mejoraron un 53,4% interanual en los supermercados durante el mes de abril (Canva)
En el otro extremo aparecen otras categorías que estuvieron por debajo del promedio general. Se trata de los artículos de limpieza y perfumería (26,6%), los lácteos (43,7%) y los productos de almacén (43,8%).
Otro dato interesante que midió el Indec, el valor del ticket promedio. En abril de este año los argentinos gastaron unos $28.222 por compra. Además, el organismo detalló que, del total facturado por los supermercados, la gran mayoría fue abonado con tarjeta de crédito, método de pago que registró un incremento de facturación del 57,1% interanual nominal.
Mal momento para los mayoristas
Los autoservicios mayoristas tuvieron un mes de abril completamente opuesto en cuanto a los resultados. Según el informe oficial, sus ventas cayeron 3,2% en abril con relación a mayor. De igual manera, registraron una contracción del 2,9% en términos reales en la comparación interanual. Así, los mayoristas acumulan una baja del 6,6% en los primeros cuatro meses del año.
En ese caso, las ventas totales a precios corrientes fueron de $300 mil millones, lo que marcó una variación nominal del 28,5% respecto a abril de 2024, un valor que no fue suficiente para contrarrestar el efecto de la inflación sobre el poder adquisitivo del peso.
En las ventas totales a precios corrientes, durante abril de 2025, los grupos de artículos con los aumentos más significativos respecto al mismo mes del año anterior fueron: “Indumentaria, calzado y textiles para el hogar”, con 100,8%; “Carnes”, con 59,3%; “Panadería”, con 44,9%; y “Otros”, con 42,9%.
Los autoservicios mayoristas cayeron 3,2% mensual y acumulan una baja del 6,6% en lo que va del año (Reuters)
Por el contrario, quedaron muy por debajo del promedio rubros como la “verdulería y frutería” (17% de variación interanual nominal), “artículos de limpieza y perfumería” (19,3%) y los productos de almacén (28,2%), entre otros.
Balance desigual
Como lo dejan claro los números, la mejora de los supermercados contrastó notoriamente con el mal resultado de los mercados mayoristas. Lo llamativo, es que la diferencia se da en un contexto macroeconómico que es igual para ambos modelos de negocios.
A diferencia del año pasado, los salarios se vienen recuperando y la inflación está desacelerando. Además, el crédito al consumo comenzó a mostrar leves señales de reactivación, lo que podría haber favorecido las ventas en supermercados, donde es más habitual el uso de tarjetas. En cambio, los mayoristas, más dependientes de compras en efectivo o por volumen, podrían estar sintiendo con más fuerza el impacto de la caída en la demanda de comercios y pequeñas empresas.
El martes 24 se publicará el índice MSCI que determinará si la Argentina asciende a “mercado de frontera” o sigue en la categoría “standalone”, la peor de todas. Cómo podría influir esa decisión en el valor de los activos
La Argentina enfrentará la semana próxima un test crucial para la recepción de capitales provenientes de grandes inversores extranjeros. Morgan Stanley, uno de los bancos de inversión más importantes del mundo, publicará el martes 24 su índice financiero (MSCI) en el que se espera un ascenso desde la categoría “standalone market”, la más desfavorable, a la de “mercado de frontera”. Esa mejora en el índice MSCI, según estiman los analistas del mercado, podría acelerar el ingreso de dólares desde muchos fondos que hoy tienen vedado un país con la calificación de la Argentina.
El proceso se inicia mañana, miércoles 19, con la publicación por parte de MSCI del informe de accesibilidad de mercados. En esa instancia previa aparecerán las primeras señales de cómo se juzgó la eliminación del cepo, qué grado de flexibilidad hay para el ingreso de capitales y qué cerca está la Argentina de tener un mercado cambiario único y libre.
Posteriormente, MSCI definirá tras su reunión anual del jueves 24 en qué categoría ubica al país. La Argentina puede quedar en el aislamiento del grupo “standalone”, que dentro de América Latina comparte con Panamá, Jamaica y Trinidad y Tobago y en el resto del mundo con países en situación extrema como Líbano, Zimbabue o Ucrania. O bien, puede ser ascendida a la categoría de “mercado de frontera”. El ascenso siguiente sería a “mercado emergente”, la condición que en la región tienen Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.
Los antecedentes recientes fueron en sintonía con la tumultuosa historia cambiaria. Tras el levantamiento total de los controles en diciembre de 2015 por parte del gobierno de Mauricio Macri, MSCI mantuvo a la Argentina como “mercado de frontera” en junio de 2017 y recién le dio el upgrade a “mercado emergente” en junio de 2018. A pesar de la rapidez de Macri para eliminar el cepo, la razón de la demora esgrimida por MSCI fue que no había certezas sobre si ese cambio era irreversible. En 2021, el aluvión de controles que impuso el gobierno de Alberto Fernández llevó a MSCI a darle un doble descenso a la Argentina que la devolvió a la categoría “standalone”.
Las especulaciones sobre la inminente decisión de MSCI trajo algún empuje al mercado accionario en las últimas jornadas, a pesar de un contexto internacional desfavorable por los coletazos de la situación en Medio Oriente.
Algunos expertos apuntan a que el esfuerzo de la Argentina por haber empezado a desregular su sistema cambiario encontrará su premio. De hecho, tres grandes nombres de Wall Street, JP Morgan, Bank of America y el mismo Morgan Stanley, habían coincidido en enero pasado que la Argentina recuperaría su condición de emergente una vez que se levantara el cepo, algo que ocurrió tres meses después.
“Consideramos que el resultado más probable de la próxima reunión es una reclasificación a mercado de frontera que allanaría el ingreso al club de mercados emergentes el año próximo”, señaló Ignacio Sniechowski, Head of Research de Grupo IEB.
El experto cita dos factores que obligan a tener paciencia hasta 2026 para volver a ser “emergente”. El primero es el “efecto tiempo”. El levantamiento del cepo fue en abril, muy reciente, si se considera el antecedente de Macri. “Para MSCI la irreversibilidad de los cambios es un factor importante, creemos que un triunfo en las elecciones de medio término solidificaría aún más la voluntad de un cambio en la Argentina”, señaló Sniechowski. El segundo factor es la accesibilidad: si bien hubo “un avance enorme” en la eliminación de restricciones cambiarias para las personas físicas, no ocurrió lo mismo en el caso de las empresas.
En el Grupo IEB prevén que un el paso de la Argentina a “mercado emergente” podría traer entre USD 2.000 y USD 3.000 millones. Y destacan que esa posibilidad aún no está incluida en los precios de las acciones, lo que da espacio a oportunidades. “Existen muchos fondos e inversores que suelen adelantarse a los eventos y podrían estar tomando posición en el equity argentino esperando una reclasificación en 2026″, señaló Sniechowski.
FILE PHOTO: A sign is displayed on the Morgan Stanley building in New York, U.S., July 16, 2018. REUTERS/Lucas Jackson/File Photo
Juan Manuel Truffa, director de Outlier, explicó que “es difícil anticipar cuál será el resultado” de la decisión de MSCI. No obstante, consideró que “luce probable una mejora” luego de las reformas y la eliminación de muchas restricciones que llevaron a la categoría “standalone”.
“La duda principal es si el cambio será hacia Mercado de Frontera —paso intermedio lógico— o si se concretará un salto más ambicioso hacia Emergente. Si bien este último escenario requiere criterios más exigentes, la Argentina acumula avances recientes que podrían habilitarlo. De concretarse, el impacto inmediato sería la habilitación de flujos por hasta USD 1.000 millones, vía fondos hoy restringidos, y una validación internacional del rumbo actual. Se trataría de una señal positiva tanto para el gobierno como para los activos locales” concluyó Truffa.
ARCHIVO – El presidente de Argentina, Javier Milei, a la izquierda, y el ministro de Economía, Luis Caputo. (AP Foto/Matilde Campodónico, Archivo)
El economista Federico Domínguez apunto que “por fundamentals y remoción de regulaciones cambiarias, MSCI debería comenzar el proceso de incorporarnos al índice de emergentes. Como siempre, la historia argentina puede demorar un poco los tiempos, pero el camino hacia emergentes es claro. El flujo potencial supera los USD 1.000 millones”.
Lo que va a definir Morgan Stanley es “calificar o darle un rating de inversión a cada uno de los países según cuán fácil o cuán seguro es invertir en cada uno de los países, obviamente teniendo en cuenta política, economía y estabilidad para acceso a inversiones”, apuntó Ian Colombo, asesor financiero de Cocos Gold.
Estar en la categoría “standalone” implica quedar “fuera del radar de inversiones”. Si la Argentina consigue subir un escalón como mercado de frontera, consideró Colombo, “podrían ingresar una gran cantidad de capitales, ya que volveríamos a estar en el radar de los bancos de inversión del mundo. Se espera que ingresen inversiones a las las principales empresas de Argentina, sobre todo las de petróleo y bancos”.
A los días no laborables en la Argentina se agrega que hoy es feriados en los EEUU, por lo que muchos operadores financieros ya arrancaron el fin de semana largo
Fue la semana más corta del año, con solo dos ruedas que operaron a pleno. Hoy la actividad del mercado disminuirá a la tercera parte por el feriado de Estados Unidos (Juneteenth). También, porque mañana comienza un fin de semana largo. No debería extrañar que hoy, temprano, se retiren algunas de las grandes manos del mercado para hacerlo aún más extenso.
El hecho de tener que hacer en dos ruedas todo lo que debería hacerse en 5, apresuró las liquidaciones de divisas de los exportadores que hicieron que el Mercado Libre de Cambios (MLC) opere USD 575 millones, el monto más elevado desde el 5 de mayo, que hizo bajar al dólar mayorista $17,5 a $1.142,50, el precio que tenía el 26 de mayo. El lunes 23, cuando retomen las operaciones, quedará una sola semana disponible para los exportadores del agro antes de que eleven los derechos de exportación al nivel anterior.
El comentario de la Bolsa de Comercio de Rosario explicó la baja del dólar: “En soja, tuvimos un incremento de compradores con negocios en las entregas cortas y en agosto. Las subas de Chicago del trigo se reflejaron en la plaza local, que mostró mejores condiciones y una buena cantidad de anotaciones en los segmentos de la campaña 2025/26. El maíz también registró un aumento de compradores, ampliando su abanico de entrega hasta agosto, logrando sostener su operatoria entre sesiones”.
Pese a este ingreso de divisas, las reservas cayeron USD 217 millones a USD 40.148 millones por los pagos al exterior.
Los dólares financieros sintieron el impacto. La jornada comenzó plena de vendedores y se moderó después del mediodía. El dólar MEP perdió $23,4 (-2%) a $1.167,07 y quedó con una brecha de 0,7% con el tipo de cambio oficial. El contado con liquidación (CCL), se desmoronó pero recuperó una parte de las pérdidas por un par de compras agónicas sobre el cierre. De esta manera, la divisa que se usa para giros e ingresos al exterior perdiò $32,59 (-2,7%) a $1.172,16. El “blue” que opera en un mundo aparte y con ínfimos negocios, bajó $10 a $1.190 y pasó a ser el dólar más caro del sistema, como en tiempos de mayores controles cambiarios.
Otro buen dato fue el superávit fiscal que resultó mayor al esperado a pesar de la menor recaudación impositiva. Federico Filippini, economista de Adcap Grupo Financiero, indicó que “el superávit primario acumulado alcanzó el 0,8% del PBI en los primeros cinco meses de 2025, mientras que el superávit financiero se ubicó en el 0,3% del PBI. El desempeño fiscal acumulado se encuentra por detrás del nivel alcanzado en el mismo período del año pasado, lo que sugiere que será necesario un ajuste fiscal adicional para cumplir con la meta anual del 1,6% del PBI. La consolidación fiscal continúa, aunque se mantiene por debajo del desempeño del año pasado hasta el momento”.
Filippini observó que “en términos reales, los ingresos del Gobierno cayeron un 14% interanual en mayo. La recaudación del Impuesto a las Ganancias se desplomó en torno al 45%, distorsionada por una base inusualmente alta en 2024. Otras fuentes de ingresos tuvieron un mejor desempeño: las contribuciones a la seguridad social aumentaron un 14,6% en términos ajustados por inflación, mientras que los impuestos sobre transacciones financieras subieron un 23%. Aun así, los ingresos por IVA retrocedieron un 0,4 % respecto del año pasado”.
Pero acá terminan las buenas noticias para la plaza local. Los bonos soberanos siguieron en baja y elevando el riesgo país cerca de los 700 puntos básicos contradiciendo al Gobierno que puja por llegar a los 500 puntos básicos para ingresar al mercado internacional de capitales para renovar los vencimientos de la deuda sin dejar dudas sobre pagos futuros.
Por otra parte, el Banco Central tomó USD 810 millones que le ofrecieron en la colocación del nuevo BOPREAL serie 4 para proveer de dólares a empresas que deben girar dividendos y a importadores que en el pasado utilizaron dólares propios. La serie 4 es por USD 3.000 millones y se licitarán semanalmente.
Los bonos en pesos a tasa fija tuvieron suba en las LECAP que llegan hasta noviembre lo que implica una baja en los rendimientos a un promedio de 2,5% efectivo mensual. A partir de diciembre, bajaron los precios y los rendimientos se elevaron a 2,4%. Los BONCER que ajustan por la inflación tuvieron subas generalizadas de hasta 0,73%.
El informe de la consultora F2 de Andrés Reschini señala que “tal como el mercado esperaba, la Reserva Federal mantuvo sin cambios la tasa de referencia en el rango de 4,25 – 4,5% y lejos de pronunciarse más proclive a recortar, la inclinación fue más bien hawkish (firme), dado que aún ve riesgos inflacionarios y bajo desempleo, aunque no es tan optimista en cuanto a la actividad. La proyección de tasas del organismo es ligeramente más alta para 2026 y 2027 desde la proyección de marzo. Los activos de riesgo reaccionaron con bajas leves en una rueda donde el conflicto en Medio Oriente se entremezcla entre los factores que mueven a los mercados”.
Las Bolsas de Nueva York cerraron mixtas. El S&P 500 perdió 0,03% y el Nasdaq aumentó 0,13%. Pero en el after market todas estaban abajo con caídas de hasta 0,30%. El oro caía 0,37% y cotizaba por debajo del récord. Los inversores miran el conflicto con una mirada menos fatalista. De hecho, el petróleo operaba estable porque, más allá de que siguen los enfrentamientos, el único temor de los inversores es que Estados Unidos se involucre directamente.
Lo que puede ser un problema es la suba del gasoil que avanzaba otro 2% en Londres. Este combustible desde 2022 tiene el problema de la menor oferta porque el principal proveedor, Rusia, está afuera del mercado.
La Argentina es exportador de naftas e importador de gasoil. El combustible se obtiene del crudo convencional de Santa Cruz y Chubut donde se abandonó la perforación para priorizar Vaca Muerta.