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Mientras se incendia el Parque Nahuel Huapi, el Sistema Nacional de Manejo del Fuego pasó a manos de Bullrich

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El área pasó de la órbita de Ambiente a la de Seguridad. El decreto se publicó cuando se quemaron más de 1800 hectáreas en el Nahuel Huapi y se confirmaron más de 20 despidos en Parques Nacionales. Advierten que es un “retroceso enorme”.

Un decreto publicado este lunes en el Boletín Oficial modificó la Ley de Ministerios para pasar el Sistema Nacional de Manejo del Fuego de la órbita de la Subsecretaría de Ambiente al Ministerio de Seguridad, a cargo de Patricia Bullrich. La noticia se conoció mientras avanza el incendio en el Parque Nacional Nahuel Huapi y en medio de fuerte preocupación entre trabajadores del área por contratos que vencen el último día del año y no están siendo renovados. Fuego y despidos.

En el texto del decreto se argumenta que “con el fin de lograr una mayor eficiencia en el funcionamiento del Sistema Nacional para la Gestión Integral del Riesgo y la Protección Civil resulta necesario que el Servicio Nacional de Manejo del Fuego forme parte del mismo” y se establece la creación del “Sistema Federal de Manejo del Fuego en el ámbito del Ministerio de Seguridad, que estará integrado por el Servicio Nacional de Manejo del Fuego dependiente de la Autoridad Nacional de Aplicación de esta ley, la Administración de Parques Nacionales, las Provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a través de los organismos que determinen”.

“Un retroceso enorme”

Para el abogado ambientalista Enrique Viale, el pase de Ambiente a Seguridad implica “un retroceso enorme” y está “en concordancia con la mirada negacionista de la cuestión climática y ecológica que tiene el Gobierno Nacional”.

“Claramente la cuestión de los incendios debe ser manejada desde una perspectiva ambiental. Por las características que tienen los incendios forestales, que están tanto relacionados con los territorios y los ambientes donde se producen, como con la variable cambio climático: mayor ocurrencia entre sequías, tormentas eléctricas que favorecen los incendios. Cambiarlo a seguridad es perder la perspectiva territorial. Es perder la perspectiva de prevención”, lamentó el letrado, en diálogo con Tiempo. Y advirtió que al abordar el tema desde Seguridad “se va a basar solamente en una vez ocurridos los incendios, que las destrucciones son totales y es bastante poco lo que se puede hacer. Es un retroceso enorme”.

Hernán Mondino, delegado en Alerces, señaló que el traspaso vuelve la situación a un escenario similar al macrismo y añadió: “Implicaría responder más bien a intereses de seguridad, no dando tanto peso a lo ambiental, y habría que ver cuál es la situación del fideicomiso para el fondo de manejo del fuego, que podría ser una cuestión económica a tener en cuenta”. De todos modos, apuntó que el cambio es muy reciente para saber qué conllevará en concreto y resaltó que “hoy la preocupación de todos los brigadistas pasa por la renovación o no de los contratos, y por cuánto tiempo”.

Desde sus primeros días la gestión de Javier Milei apuntó contra la ley de Manejo del Fuego tal como regía hasta ahora. Incluso se refirió a su modificación en cadena nacional, aunque luego ese ítem no formó parte del mega DNU con el que estrenó su gobierno. Más recientemente, el Senado emitió dictamen favorable al proyecto impulsado por el senador Alfredo De Angelis para derogar la ley 27.604, sancionada en 2020. Esa norma modificó la 26.815 para prohibir que las áreas afectadas por incendios forestales sean utilizadas para emprendimientos agropecuarios o inmobiliarios.

“Están diezmando al organismo”

La publicación del decreto 1136/2024 en el Boletín Oficial coincidió con un reporte de Parques Nacionales que confirmó que ya se consumieron más de 1800 hectáreas por el incendio en el Parque Nacional Nahuel Huapi, que comenzó hace cinco días y se habría desatado por la caída de un rayo durante una tormenta eléctrica, según consignó la agencia NA.

Más de 60 brigadistas y técnicos trabajan en la zona, además de personal de Gendarmería, Ejército, Prefectura y bomberos voluntarios. Pero quienes actúan por parte de Parques Nacionales lo hacen bajo la incertidumbre sobre su continuidad laboral. No les confirmaron aún si serán renovados los contratos que vencen el último día de 2024, mientras ya fueron notificados más de 20 despidos a personal de Parques en distintos puntos del país.

“Así como durante el resto del año tuvimos cada tres meses tandas de despedidos, estamos teniendo otra nuevamente ahora. El viernes nos enteramos de poco más de 20 despidos, no sabemos si hoy se van a sumar más. No tenemos novedad de la renovación de todos los contratos”, dijo el delegado de ATE en el parque Nacional Nahuel Huapi, Marcelo Rojas.

Una fuente del Gobierno admitió que hay “bajas” en Parques Nacionales y dio un número muy superior: 43. Argumentó que se trata de “bajas por causas de incumplimiento de las funciones propias de sus puestos de trabajo o producto de inconductas. De esas no renovaciones, 10 fueron nombrados bajo la denominación de brigadistas pero no cumplían correctamente con sus tareas”.

“En Parques la mitad del personal es contratado. Tanto profesionales técnicos administrativos como brigadistas de incendios forestales. Estamos hablando de unos mil contratos. De los cuales ya tenemos la novedad de que poco más de 20 no se van a renovar. Son despidos para nosotros, porque son trabajadores con labores permanentes y con contratos precarios. Algo que le venimos reclamando a todas las gestiones que se revierta. Esta gestión lo profundizó haciéndonos contratos trimestrales”, cuestionó Rojas. Y alertó que “la situación que se está dando en Parques a nivel nacional, con tandas de despidos continuadas, está diezmando al organismo en cuanto a su capacidad operativa”.

Tras los despidos, el sector expresó: «Hoy somos 410 los/as brigadistas que, mientras combatimos incendios, realizamos rescates y calculamos el riesgo de incendio en las Áreas protegidas, no sabemos qué será de nuestro futuro porque no firmamos los contratos 2025 ni nos aseguran la continuidad. Cabe destacar que esta cifra es insuficiente y además menor a la cantidad con la cual empezamos el año (hubo 40 renuncias sin reemplazo). Ante esta situación ambiental y laboral crítica, la respuesta es despidos».

La lógica de la desregulación

Para el delegado en el Parque Nahuel Huapi, las medidas que toma el Gobierno en el sector tienen que ver con “una lógica de gestión que busca el desguace del organismo o remitirlo simplemente a alguna que otra fiscalización en terreno, sin muchos análisis preliminares técnicos que vayan en contra del uso público indiscriminado”. Aclaró que quienes trabajan en el territorio defienden el “disfrute sostenible” de estos espacios, pero con “un criterio técnico fuerte y previendo cualquier tipo de impacto negativo que se pueda tener”.

“El tema es que el planteo de la gestión acá tiene que ver con flexibilizar normativa, desregular el organismo, ir achicando cada vez más las áreas protegidas y los sectores técnicos, y ahí tenemos un problema enorme. El panorama es ese. Estamos viendo cómo se están llevando puestos nuevamente contratos de profesionales, técnicos y brigadistas en algunos lugares del país (…) ¿Por qué estamos a 30 de diciembre sin saber a quién van a despedir y a quién no, con rumores de despidos en cada una de las áreas protegidos? Las autoridades están teniendo no solo una visión errada del organismo, de las misiones y funciones, sino que se están portando muy mal con sus propios trabajadores”.

A través de un comunicado, la Coordinación Nacional de ATE en Parques Nacionales expresó: «Las políticas de la actual gestión conducida por Cristian Larsen (imputado en una causa abierta por la oficina anticorrupción por el delito de falta de ética pública) buscan vaciar el organismo, destruir su historia, desconocer la importancia y necesidad de la planificación a largo plazo y dejar en la calle a trabajadores/as con experiencia, capacitación, compromiso y multiplicidad de funciones y tareas en pos de la conservación».

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Pese al cientificidio, Argentina sigue destacándose: diez estudiantes ganaron el mundial aeroespacial impulsado por la NASA

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La edición 2025 reunió a 40 equipos universitarios: solo 20 provenían de fuera de Estados Unidos. La meta era desarrollar y poner a prueba un prototipo de satélite. El grupo del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) fue el único de América Latina en competir y lograr un puesto en el Top 5.

Pese a las políticas que desfinancian y buscan desprestigiar al sector de la ciencia y técnica en Argentina, el sector sigue demostrando su altísimo nivel. Diez estudiantes universitarios locales ganaron el mundial aeroespacial que impulsa la NASA. Se trata de la CanSat Competition, un evento anual de relevancia internacional que consiste en desarrollar y poner a prueba un prototipo de satélite. Además de subir al podio, el equipo del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) fue el único de América Latina en competir y lograr un puesto en el Top 5.

El grupo campeón está integrado por Ezequiel Bolzicco, Daniela Maradei, Thomas Marthi y Agustin Pilotto en Estructura y Materiales; Agustin Haarth, Santiago Agosti, Emanuel Albornoz y Rafael Dalzotto en Hardware; Micaela Perillo en Software; Santiago Bolzicco en Operaciones, y Eduardo Barbier como Advisor. Son estudiantes de las carreras de Ingeniería Mecánica, Electrónica, Industrial, Informática y Bioingeniería.

Comenzaron a trabajar en enero, en el marco de una iniciativa extra curricular no obligatoria para participar en la competición internacional de ingeniería organizada por la American Astronautical Society (AAS) con el respaldo de la NASA, Lockheed Martin, Siemens y otras instituciones.

La edición 2025 reunió a 40 equipos universitarios: solo 20 provenían de fuera de Estados Unidos. La competencia se divide en varias etapas, desde el prediseño hasta la misión final. El equipo argentino alcanzó un 99% de cumplimiento técnico en la primera entrega, lo que les permitió clasificarse como uno de los cinco mejores grupos a nivel global antes de viajar a la ciudad de Virginia, donde el certamen comenzó el 3 de junio y terminó este lunes, con el triunfo.

Un mini satélite

El equipo del ITBA tenía la misión de diseñar, construir y lanzar un satélite funcional del tamaño de una lata de gaseosa. Debía transmitir datos en tiempo real, registrar video aéreo y medir variables ambientales durante su descenso controlado desde una altura de 700 metros.

“El satélite se lanza a 700 metros, se abre y unas aspas comienzan a girar a 18 kilómetros por hora en caída. Va girando como un helicóptero. Nosotros usamos una antena direccional que tenemos que ir apuntando a donde va a estar el satélite y ahí empieza la toma de datos”, explicó antes de la final Thomas Marthi, estudiante de Ingeniería Electrónica del ITBA, en diálogo con Infobae. “El dispositivo no entra en órbita, pero transmite datos como temperatura, presión y posición tras ser lanzado”, detalló por su parte Daniela Maradei, estudiante de Ingeniería Mecánica.

El objetivo de la competición es hacer una simulación de un proyecto real aeroespacial, tal como ocurre en la industria. Por eso los dispositivos fueron evaluados por profesionales con trayectoria en la NASA.

Varios de los ganadores ya habían participado en ediciones anteriores de la competencia, y el ITBA había sido finalista en 2021, 2022 y 2024. Solo faltaba el triunfo definitivo.

Pese al cientificidio, Argentina sigue destacándose: diez estudiantes ganaron el mundial aeroespacial impulsado por la NASA

Más logros

El triunfo del equipo argentino en Estados Unidos no fue el único logro del área en el último tiempo. A fines de mayo, un equipo de la Universidad de Buenos Aires (UBA) se ubicó entre los cinco mejores en el mundial de satélites enlatados organizado por la Universidad Nacional de México. El grupo fue seleccionado entre más de 100 equipos participantes.

Los participantes fueron Clara Telesca, Pedro Monczor, Pilar Risso, Santiago Perez Garber y Juan Valle, estudiantes de las carreras de Física y Química de la Facultad de Ciencias Exactas.
Se habían anotado en diciembre de 2024, y tras superar las primeras cuatro etapas recibieron la premiación que los ubicó entre los mejores cinco equipos de la competencia.

A la Luna

Las promesas universitarias argentinas tienen su correlato en el regreso de la exploración humana del espacio profundo después de más de 50 años, que contará con la presencia de un microsatélite desarrollado por investigadores locales.

Se trata del microsatélite ATENEA, resultado de un esfuerzo conjunto entre la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) e instituciones académicas y científicas, entre ellas la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM), la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires (FIUBA), el Instituto Argentino de Radioastronomía (IAR) y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA).

Todo tiene aún más valor en el contexto de crisis sin precedentes que atraviesa el sector científico, tecnológico y universitario por las políticas de ajuste –a la par de ataques discursivos– del Gobierno nacional.

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Pluriempleo y sobreocupación: las dos caras de la pérdida del poder adquisitivo y la precarización

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En 2024, el pluriempleo tocó un inédito 12,4%, mientras que la sobreocupación -personas que trabajan más de 45 horas semanales- continuó creciendo. Esto demuestra que la sobreexplotación se muestra como una alternativa a los bajos salarios.

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Cayó en default Albanesi, uno de los grandes grupos energéticos del país

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No pagó una pequeña fracción de intereses correspondientes a una deuda de corto plazo de U$S 220 millones. En total adeuda U$S 1100 millones.

El Grupo Albanesi formalizó este jueves el default de su deuda. El hecho, si bien previsible y anunciado un mes antes por la propia empresa, impactó en los medios financieros locales y del exterior y podría derivar en una nueva venta de activos argentinos, cuyo nivel de riesgo aumentará.

El default de Albanesi sucedió una vez vencidos los 30 días de negociaciones entre la empresa y sus acreedores. En realidad, lo que dejaron de pagar las dos subsidiarias de Albanesi –Generación Mediterránea (Gemsa) y Central Térmica Roca– es una fracción (un tramo de los intereses) de una deuda de corto plazo de U$S 220 millones y una total del grupo de U$S 1100 millones.

El recurso de Albanesi

Albanesi envió a la Comisión Nacional de Valores (CNV) un texto en el que aseguró: “Vencido el plazo de gracia previsto en los términos y condiciones de las Obligaciones Negociables y no habiéndose efectuado el pago de los intereses correspondientes, se ha configurado un Supuesto de Incumplimiento”.

El incumplimiento corresponde al bono Clase XXXIX, identificado en los mercados por el ticker MR390, con vencimiento en 2031. Se trata de un título que había despertado el interés de los inversores por su tasa del 11% anual en dólaresmuy por encima de los rendimientos promedio del sector energético local.

En el mismo comunicado a la CNV, Albanesi consignó que, con la ayuda de sus asesores financieros y legales, locales e internacionales, inició “un proceso de reordenamiento financiero”. Agregó que “el objetivo final es readecuar la carga de nuestras obligaciones al flujo de caja generado por nuestras operaciones».

También anticipó que está «analizando distintas alternativas para resolver esta situación a la mayor brevedad posible, buscando priorizar la continuidad de su operación y preservar los intereses de sus acreedores».

electricidad albanesi

Tiempo observó dos semanas atrás que el desequilibrio financiero de Albanesi empezó con la decisión del gobierno nacional de pagar acreencias acumuladas con un bono y no con cash. Y que luego se acentuó con la modificación de las condiciones cambiarias, que cortó la bicicleta financiera a la que muchas empresas apelaron para arrancar otra con nuevas condiciones.

Pero en ese cambio, las empresas que tomaron deudas en dólares para transformar esos fondos en pesos y ganar renta con las elevadas tasas de interés, perdieron el beneficio y terminaron quedándose con deudas en dólares a tasas elevadas. Albanesi emitió el bono Clase XXXIX el 30 de octubre de 2024, con un valor nominal de US$ 350,25 millones, y posteriormente realizó una emisión adicional el 8 de noviembre de 2024 por US$ 3,7 millones a una tasa de interés del 11%. Ese nivel de renta solo era pagable con la bicicleta financiera (o «carry trade»,en la jerga del sector). Insostenible.

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