Sociedad
Somos Mamás Resilientes: una red de vida, amor y acompañamiento donde buscan «hablar el mismo idioma»
El colectivo propone “acompañarse y acompañar” a quienes tienen hijas e hijos con diagnósticos de patologías graves. Comparten historias, consejos, ideas. Reclaman por los pocos espacios que existen para madres de niños enfermos.
Hablar el mismo idioma, de eso se trata. Victoria González Pondal, Melina Leanza y Julieta Díaz Braceli no se conocían hasta hace pocos meses. Tienen distintas historias y carreras. Pero como mamás las tres se toparon con diagnósticos graves para sus hijos e hijas. Eso las marcó y las cruzó en el camino.
Desde ese lugar decidieron armar tribu, tejer redes. Formaron el colectivo Somos Mamás Resilientes para acompañarse y acompañar a quienes pasan por lo mismo. “Maternar en la enfermedad es una dimensión distinta. La necesidad de tener esta tribu es la de hablar un mismo idioma”, postulan.
“En este camino tan doloroso que nos tocó nos encontramos con familiares y amigos que escuchan con mucho amor. Pero entre nosotras hablamos un idioma único. Entendemos cosas que nadie entiende. Sabemos qué es lo que necesita la otra, qué es lo que necesita que le digan y qué es lo que necesita que callen. Creemos que hay muy pocos espacios para madres de niños enfermos. Somos quienes los estamos cuidando y tenemos pocos o ningún espacio para que se nos cuide a nosotras. Formar esta red de contención nos aporta un montón”, define Victoria González Pondal, de 45 años.
Maestra jardinera y diplomada en educación inclusiva, es mamá de Isabel, de 11 años, y Joaco, de 18. Cuando el mayor tenía tres años le diagnosticaron autismo. A los diez supo que tenía síndrome de Tourette. A los 17 le detectaron un linfoma de mediastino de más de tres litros. Con esa historia a cuestas se dedica a acompañar.
“Siempre me preguntan ‘¿hiciste terapia?’. No, me contacto con gente que está en la misma. Es tremendamente sanador. Porque te devuelve a la perspectiva de decir ‘lo mío no es lo peor del mundo. Hay gente que está igual o peor’. Se va entretejiendo una red en la que nos podemos sostener de una manera distinta. El proyecto está en pañales”, dice con metáfora maternal sobre lo mucho que tienen por delante desde Somos Mamás Resilientes.
Un café y un match
Julieta Diaz Braceli tenía un nene de cuatro años y estaba embarazada de siete meses cuando supo que su hija Amelia, de dos años, tenía leucemia mieloide aguda. Tuvo que cambiar de obstetra para tener uno en el mismo sanatorio donde su niña debía permanecer para recibir quimioterapia.
Durante los cinco meses de internación solo pudo salir para el parto. Luego volvieron a la habitación hospitalaria la nena en tratamiento, la beba recién nacida y la mamá, mientras el mayor lloraba porque extrañaba. La sola idea es abrumadora. Pero la experiencia dio lugar a la herramienta.
“Son momentos tan difíciles, tan tensos, tan dolorosos, que es muy difícil poder hablar de eso con personas que no pasaron por lo mismo. Con las chicas decimos que uno se apoya en la familia, en los amigos, pero no se genera lo mismo que cuando una habla con otra mamá que pasó por lo mismo y tuvo el mismo dolor. La necesidad está en eso, en generar esos espacios para que podamos hablar en lugares seguros, hacer catarsis, quejarnos o hablar de cosas banales si queremos, entendiendo al 100% que la otra mamá pasó o está pasando por lo mismo”, comparte.
Cuando el tratamiento de su hija –que continúa- le dio un respiro, invitó a tomar un café a dos madres con las que interactuaba en la virtualidad. “Nos encontramos sabiendo que era una cita a ciegas y hubo match. Fue hermoso. Hablamos de los sentimientos más profundos y fuertes con personas completamente desconocidas. Pero hubo una sintonía que se generó que hizo que cuando terminamos ese café dijéramos ‘esto hay que hacerlo con más mamás’. Así se empezó a gestar esta red”, cuenta, también con metáfora maternal.
Todo empezó en mayo. En junio presentaron nombre y logo en Instagram. En julio convocaron a un primer encuentro virtual para mamás con hijos e hijas con enfermedades graves, en tratamiento, tras la recuperación o en duelo. En agosto fue el segundo. Mientras crece la comunidad, comparten en redes historias, consejos, ideas para combatir el tiempo eterno de las internaciones o la vida en aislamiento cuando la quimioterapia arrasa las defensas y salir no es una opción.
“Se habla poco de cáncer infantil y uno de los objetivos que tenemos como red es darle visibilidad. Por ejemplo armar charlas adaptadas a niños de primaria y a adolescentes, poder contarles que existe esta realidad y cómo podemos acompañar a familias y niños que están atravesando esta situación. El espacio claramente hacía falta, porque tuvo mucha aceptación en muy poco tiempo”, remarca Julieta.
Días y noches de hospital
Melina Leanza no durmió durante las 26 noches en las que su hijo Enzo estuvo internado para recibir un trasplante de médula y curarse del síndrome de Wiskott-Aldrich. “Me la pasaba mirándolo, porque todo el tiempo nos decían que le podía pasar algo y había que cuidarlo”. La alerta constante la había adquirido desde el diagnóstico, porque esa enfermedad dejaba a su niño casi sin plaquetas: un bebé que no podía golpearse.
“Hace unos días dimos una charla y una de las cosas que compartimos es que cuando alguien tiene un hijo de repente tiene una responsabilidad. Muchas responsabilidades, pero la más grande es mantenerlo con vida. Y cuando pasan este tipo de cosas, con diagnósticos tan fuertes, la vida de tu hijo ya no depende de vos. El desafío más importante es confiar en otra persona. Dependía de algo más grande, de los médicos, de los enfermeros, de un donante”, dice sobre una de las muchas sensaciones que comparten quienes hablan ese mismo idioma de maternar en la enfermedad.
Melina habla desde un living lleno de globos, porque Enzo está cumpliendo dos años. Antes de esa edad, habían advertido los médicos, tenía que estar trasplantado. Pero el donante de médula 100% compatible que se necesitaba nunca apareció. Recibió la donación de su papá, con entre 50 y 60% de compatibilidad. La incertidumbre y el miedo eran enormes. Hace poquito Melina recibió el resultado del proceso: Enzo ya es un nene sano.
Somos Mamás Resilientes: una red de acompañamiento
El acompañamiento entre quienes pasan por lo mismo es también para estas esperas: la donación que no aparece, el resultado del estudio que indica si el tratamiento está dando resultado o no, la cuenta de plaquetas o glóbulos blancos que se aprende en el camino sin haber estudiado medicina.
“Cuando sos mamá tenés los problemas de la fiebre, el moco, la otitis, el cumpleaños, llevarlo a fútbol. Mil cosas que ahora, habiendo pasado por esta experiencia, digo que no me vuelva a ahogar en un vaso de agua. Ojalá –desea Victoria- que nuestra experiencia y la de otras mamás a las que les tocó batallar con esto sean el telescopio por el cual otras madres que no están viviendo esto puedan mirar y decir ´valoro lo que tengo. Valoro que tengo un hijo que está sano, que puede ir al colegio. Una forma de valorarlo y agradecer es acercarse al que más lo necesita”.
Concientizar también es la tarea
Antes de embarcarse en el colectivo Somos Mamás Resilientes y antes de celebrar que Enzo se curó, Melina Leanza transitó durante largos meses la angustia de esperar un llamado que confirmara el hallazgo de un donante de médula ósea 100% compatible para su niño. Ese llamado llegó una vez, pero la alegría duró poco: al mes le anunciaron que ya no estaba disponible, por motivos que nunca conoció ya que la donación es anónima.
Durante esa larga búsqueda Melina y su compañero trataron de visibilizar la necesidad de contar con más personas inscriptas en el registro de posibles donantes. “Donar no duele, la espera sí”, es el lema que eligió ella para difundir que el proceso es sencillo, que es un acto solidario inmenso y que cualquier persona puede ser la única en el mundo compatible con aquel o aquella que busca una oportunidad de vida.
Según la información del Incucai, para ser donante se requiere “gozar de buen estado de salud, tener entre 18 y 40 años y pesar más de 50 kilos. Quienes quieran donar pueden dirigirse a los centros de donantes, que funcionan en los Servicios de Hemoterapia de 180 centros de donación de todo el país, y en el momento de donar sangre dar el consentimiento para ingresar en el Registro Nacional de Donantes de Células Progenitoras Hematopoyéticas”.
En su camino Julieta también tuvo que encarar la búsqueda de donante de médula para su hija Amelia. Gracias a que la quimioterapia dio buen resultado, el trasplante dejó de ser necesario. Pero la donante igual apareció. Juana, la bebé que estaba en la panza cuando su hermana fue diagnosticada con cáncer, es 100% compatible con Amelia.
Regalos para mamás “en situación de vulnerabilidad emocional y social”
Lo que empezó como catarsis por chat dio lugar a un colectivo que crece y a encuentros virtuales pero también actividades presenciales, algunas en forma de mimo. Para este Día de la Madre, desde Somos Mamás Resilientes lograron organizar una entrega de regalos a mamás en situación difícil.
El armado de los obsequios fue, de hecho, el primer encuentro presencial que abrió el grupo. “Todo empezó con una idea que nos parecía ‘muy ambiciosa’ de hacer llegar a las mamás que tienen a sus hijitos internados graves un mimo por su día. La idea original era unos chocolates, una cremita… algo chiquito para 20 mamás”, cuentan Victoria González Pondal, Melina Leanza y Julieta Díaz Braceli. “La generosidad se nos fue de las manos, nos cruzamos con personas increíbles y terminamos consiguiendo más de 15 productos para 200 mamás en situación de vulnerabilidad emocional y social”.
Así llegaron a seis fundaciones y hospitales de CABA y Provincia de Buenos Aires. Una de las metas del grupo es llegar a todo el país, tener “delegadas” en cada provincia y extender la red de acompañamiento por todo el mapa.
“En este camino nos estamos encontrando con mil cosas distintas a las que habíamos pensado. Nunca lo habíamos encarado como una acción social, sino más de contención emocional. Pero surgió esta necesidad del regalo. Durante todo el proceso hay gente que no puede ni salir de la habitación de su hijo. Poder acercarles algo es un mimo”, resalta Victoria. “Es una realidad que nadie quiere tocar, ni ver, ni imaginar que le puede pasar. Pero está. Y nadie está exento. Por eso todo lo que sea visualizar y hablar suma un montón”.
Sociedad
Licencia de conducir digital: estas son las personas que no podrán hacer el trámite online
Dos distritos todavía exigen realizar la gestión de manera presencial, a pesar de los cambios implementados por el nuevo sistema nacional
Hasta el momento, 21 jurisdicciones de Argentina activaron la posibilidad de realizar renovaciones o ampliaciones de la licencia de conducir a través de medios digitales en forma plena, en el marco de la implementación del Sistema Nacional de Licencias de Conducir (SINALIC), mientras que otra adhirió en forma parcial. Esta herramienta permite a los conductores gestionar su documentación sin necesidad de acercarse físicamente a un centro emisor.
Durante la primera jornada de aplicación, 19 de las 24 provincias del país ya se encontraban adheridas al sistema. En los días posteriores, varias más confirmaron su integración al SINALIC, llevando el total a 22. No obstante, dos distritos continuaron operando con el esquema anterior: Buenos Aires y Formosa.
Buenos Aires y Formosa son las únicas provincias que aún exigen que los trámites vinculados a la renovación de la licencia de conducir se realicen de forma presencial en los registros habilitados. Esto significa que los ciudadanos de esos territorios deben continuar con los mecanismos previos a la digitalización, sin acceso a la nueva modalidad remota.
Las autoridades porteñas explicaron que los exámenes psicofísicos pueden realizarse en 19 centros distribuidos por toda la ciudad. En esos espacios se lleva adelante la totalidad de los chequeos médicos requeridos en pocos minutos, utilizando equipamiento homologado. De esta forma, la Ciudad Autónoma mantiene un sistema paralelo, independiente del SINALIC.
Incorporación progresiva
La adhesión al nuevo esquema nacional fue progresiva. En un principio, la licencia digital sólo estaba disponible en 19 provincias, pero con el correr de los días se sumaron más jurisdicciones. Actualmente, las que forman parte del sistema son:
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires (con adhesión parcial)
- Santa Fe
- Córdoba
- Neuquén
- Mendoza
- Catamarca
- Chaco
- Salta
- Jujuy
- Santiago del Estero
- Tucumán
- Chubut
- Corrientes
- Misiones
- La Rioja
- Entre Ríos
- San Luis
- La Pampa
- Tierra del Fuego
- San Juan
- Santa Cruz
- Río Negro
Cada una de estas provincias permite a sus ciudadanos realizar la renovación o ampliación de su licencia de conducir nacional desde una computadora o dispositivo móvil, sin necesidad de asistir físicamente a una dependencia estatal.
Un caso destacado fue el de la provincia de Córdoba, que no sólo adhirió al sistema nacional, sino que también comenzó a compartir su información con el Sistema Nacional de Antecedentes de Tránsito (SINAT). Además, Córdoba delegó facultades para la emisión de licencias profesionales de carácter interjurisdiccional, algo que nunca había hecho previamente, constituyendo un cambio relevante para la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV).
Cómo realizar el trámite
Para iniciar el proceso de renovación o ampliación en una provincia adherida, las personas deben ingresar al portal oficial del SINALIC: lncargentina.seguridadvial.gob.ar. Allí, el sistema solicita validar la identidad del usuario mediante el número de CUIL y la clave correspondiente a la aplicación Mi Argentina.
Si la persona aún no tiene creado su perfil en Mi Argentina, debe generarlo previamente. Esa cuenta almacena la documentación personal del ciudadano dentro de la plataforma de trámites oficiales del Estado.
Una vez validada la identidad, el sistema permite seleccionar uno de los dos trámites posibles: renovación o ampliación de la licencia. En el caso de la renovación, se visualizan las categorías habilitadas por el carnet vigente. Al confirmar la operación, el usuario debe pagar el Certificado Nacional de Antecedentes de Tránsito (CENAT), necesario para continuar con el trámite. Este pago se realiza mediante un enlace directo al sitio correspondiente o a través de medios electrónicos habilitados en la plataforma.
El CENAT tiene una validez de 30 días, por lo que resulta fundamental obtener turno para el examen psicofísico dentro de ese plazo. El sistema impide avanzar si el certificado no fue abonado y registrado, aunque permite reanudar el trámite desde el punto donde se interrumpió, sin pérdida de datos.
Luego de pagar y validar el CENAT, el usuario accede al listado de profesionales homologados para realizar el examen psicofísico obligatorio, paso que puede cumplirse sin salir de la plataforma. Una vez completado y aprobado este examen, los resultados son cargados automáticamente por los prestadores habilitados.
La licencia digital se genera dentro de la app Mi Argentina. Quienes deseen obtener una versión física del documento deben solicitarla aparte, lo cual implica un costo adicional por la impresión. Esa opción queda a criterio del titular y no es obligatoria.
Limitaciones de alcance
Si bien el nuevo sistema representa una ampliación de las herramientas digitales en materia de tránsito, no incluye a todo el país. Buenos Aires y Formosa no adoptaron la normativa, y por el momento no hay un cronograma oficial que anticipe su incorporación.
En el caso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la implementación se limita a licencias profesionales, excluyendo a quienes conduzcan vehículos particulares. No obstante, el distrito dispone de su propio sistema de trámites en línea y de centros habilitados para realizar los exámenes correspondientes.
En este contexto, el avance hacia la digitalización del trámite de licencias muestra una fuerte dispersión territorial, con distintos grados de implementación según la provincia. A pesar de los esfuerzos del gobierno nacional, persisten excepciones que limitan el alcance de la política.
Sociedad
La Justicia ordenó levantar la clausura de todas la ferias que funcionan en La Salada
Lo decidió el juez federal Luis Armella. La fiscal había pedido que se reabra la feria de Urkupiña con un plan de blanqueo
El juez federal Luis Armella ordenó hoy levantar la clausura de las tres ferias que funcionan en el predio de La Salada, mientras continúa la investigación por lavado de dinero, asociación ilícita y evasión impositiva. En la resolución, a la que accedió Infobae, el magistrado determinó que la fiscal Cecilia Incardona deberá decidir el momento y las circunstancias de la reapertura.
Armella dispuso que que levante la clausura de las tres ferias que funcionan en la megaferia de La Salada: Punta Mogote, Ocean y Urkupiña.
La fiscal Cecilia Incardona, que llevó adelante la investigación durante dos años, había dictaminado a favor de levantar la clausura de la feria de Urkupiña, tal como adelantó este medio. Pero lo hizo con una serie de condiciones que apuntan al blanqueo general de la operación.
. Fiscalización aleatoria semanal de la actividad del interventor y/o representante legal.
. Inspecciones aleatorias de cada uno de los puestos de venta, mediante un sistema rotativo y sorpresivo.
. Registración de cada uno de los comerciantes en la categoría fiscal que corresponda (monotributo, responsable inscripto, etc.). Control y exigencia de la facturación respectiva tanto de venta como de compra.
. Remisión de un informe semanal al Juzgado y a la Fiscalía de cada inconsistencia detectada y las medidas tomadas al respecto.
La feria de La Salada, un enorme complejo de más de seis mil puestos en Ingeniero Budge (Lomas de Zamora), había sido clausurada el 22 de mayo, tras una serie de allanamientos. Ese día fueron detenidos Jorge Castillo, el llamado “Rey de La Salada”, que cayó en su mansión de Luján, Aldo Presa, su histórico administrador, y varios de sus allegados. En cambio, Enrique Antequera, jefe de la feria Urkupiña, todavía continúa prófugo.
A partir de ese momento, los feriantes comenzaron a realizar cortes y protestas en la Municipalidad de Lomas de Zamora e incluso en la puerta de la Fiscalía que llevó adelante de la investigación. La presión finalmente desembocó en la reapertura dispuesta este viernes.
La investigación y las escuchas sobre toda la organización
Durante más de un año, la Policía Federal escuchó las conversaciones de Jorge Castillo y sus familiares más cercanos. El empresario se cuidaba mucho al hablar por teléfono pero cada tanto daba pistas sobre su vida y su patrimonio. En las escuchas, autorizadas por la justicia federal, Castillo y sus familiares hablan de operaciones inmobiliarias, compra de armas, y hasta de viajes por el mundo.
Al momento de imputarlo, la fiscal Cecilia Incardona acusó a Castillo, entre otras cosas, por la compra de un paquete turístico para conocer dos destinos exclusivos: Emiratos Árabes y las playas de Maldivas. El “Rey de La Salada” viajó junto a su mujer, su suegra, y sus cuatro hijos entre el 27 de diciembre de 2024 y el 20 de enero de este año. Según las estimaciones de los investigadores, el tour habría costado casi 85 mil dólares.
Los preparativos comenzaron a mediados del año pasado. Las escuchas revelaron que la mujer de Castillo, Natalia Luengo, ahora detenida, comenzó a contactarse con agencias de viaje en agosto. El plan inicial era comprar una casa en el barrio Costa Esmeralda, pero terminaron optando por el viaje a Emiratos Arabes y Maldivas para pasar el Fin de Año.
El 6 de agosto, en una charla con su mamá, Luengo confirma que prefiere ir “a los shoppings más exclusivos del mundo”.
– Natalia Luengo: Llamé a una agencia, porque primero Jorge me dijo “Bueno, está bien, seña la casa esa”, viste, que señé lo de allá en Costa Esmeralda.
– Nilda Arrieta: Sí ….
– NL: Pero yo anoche también, ya viste, a la tipa le dan la mano y yo ya voy por todo. (risas). Ya que está. Bueno mandé a varias agencias, y una que es muy conocida que me presupueste a Maldivas …. Uno dice que es caro pero ¿qué es caro? (risas) Y mirá, 12 días en Maldivas y 7 días en Dubái, con aéreo, 8.800 por persona, no es tan caro… Casi 70.000 dólares.
-NA: ¿Qué es hotel nada más?
-NL: Hotel y aéreo
-NA: Y escúchame, ¿Qué es lo que hay en Dubai? ¿Qué es lo que hay de lindo en Dubai?
-NL: Bueno, en Dubái iríamos primero al desierto, quiero conocer lo que es el desierto…
-NA: ¿Ahí es dónde están los camellos?
-NL: SI, sí. Y están los shoppings más exclusivos del mundo. Es todo..
Los teléfonos de Castillo y su mujer eran escuchados las 24 horas del día. El registro de las comunicaciones revela cada ingreso a su casa del country “Haras Argentino Farm Club”, en el partido de Luján, por los llamados que hacía la seguridad. Hay decenas de nombres que luego fueron investigados.
Las llamadas a los teléfonos de la pareja revelaron, además, operaciones inmobiliarias, datos de cuentas bancarias y domicilios desconocidos. El 29 de abril de 2024, la mujer de Castillo se comunica con una inmobiliaria de Luján para alquilar una propiedad en la calle Lavalle al 400, en esa misma localidad. Y el 4 de mayo, la guardia del barrio le avisa a la mujer que había llegado una persona para reunirse con Castillo por la venta de un campo “de acá de Torres”.
Sociedad
Aumentó la desocupación en CABA y ya afecta a 132.000 personas
Según los datos oficiales, el 7,8% de la población activa busca trabajo, pero no lo encuentra. La cifra marca un leve aumento respecto al mismo periodo de 2024, cuando alcanzó el 7,5 por ciento
Durante el primer trimestre de 2025, la desocupación en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) alcanzó el 7,8% de la Población Económicamente Activa (PEA), lo que representa a unas 132.000 personas sin empleo. Este porcentaje refleja un leve incremento en comparación con el mismo período de 2024, cuando la tasa de desocupación era del 7,5%, según el Instituto de Estadística y Censos de la Ciudad de Buenos Aires.
El informe también destaca una marcada desigualdad de género en el acceso al empleo. La desocupación afecta al 7,1% de los hombres económicamente activos, mientras que entre las mujeres asciende al 8,6%. Esta brecha evidencia las barreras persistentes que enfrentan las mujeres en el mercado laboral porteño, lo que agrava las tensiones en un contexto de empleo ya frágil.
Otro indicador relevante es el aumento de la subocupación, que alcanzó el 8,7%, creciendo 1,2 puntos porcentuales en comparación con el primer trimestre de 2024. Este incremento se debe principalmente al componente no demandante, es decir, personas que trabajan menos de 35 horas semanales y no buscan activamente ampliar su carga laboral. Este fenómeno refleja una precarización en las condiciones laborales, ya que muchas personas no logran acceder a empleos de tiempo completo o con mejores condiciones.
La calidad del empleo
En cuanto a la calidad del empleo, el informe revela que el 74,5% de la población ocupada es asalariada, un porcentaje que no ha variado respecto al año anterior. Sin embargo, dentro de este grupo, el 25,4% no recibe aportes jubilatorios, lo que pone de manifiesto un alto nivel de informalidad en el mercado laboral. Además, el 7,6% de quienes trabajan en unidades económicas lo hacen bajo condiciones contractuales precarias, como contratos temporales o por tiempo determinado, lo que limita su estabilidad laboral.
Por otro lado, el informe señala que los puestos de trabajo con duración de entre 35 y 45 horas semanales alcanzan el 45,4%, apenas por debajo del registro de un año atrás (46,1%). La misma dinámica tienen la población ocupada que declara trabajar más de 45 horas semanales, que incluye al 26,4% (era 27,3% en el primer trimestre de 2024).
Por otro lado, la proporción de trabajadores por cuenta propia se mantuvo en el 20,8%, sin cambios respecto al mismo período de 2024. Aunque este segmento no muestra crecimiento, tampoco ha logrado absorber la presión sobre el empleo formal, lo que contribuye a la persistencia de un escenario laboral frágil.
En síntesis, aunque los indicadores generales de actividad y empleo no presentan variaciones significativas y algunos indicadores a nivel macro se han “acomodado”, el aumento de la desocupación y la subocupación refleja un mercado laboral que sigue siendo vulnerable. Las desigualdades de género, los altos niveles de informalidad y la precarización de las condiciones laborales continúan siendo desafíos estructurales que afectan a miles de trabajadores en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
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