Connect with us

Economia

Las expensas aumentaron 101,6% en lo que va 2024 y presionan sobre los presupuestos de propietarios e inquilinos

Publicado

on

Análisis privados confirmaron otro fuerte incremento mensual en la ciudad de Buenos Aires. Se elevó la morosidad. Cuál es valor promedio de las expensas en CABA y qué se puede hacer para bajar los gastos comunes en los consorcios. Principales recomendaciones.

Un administrador haciendo cuentas. Cada vez se necesita mayor erogación de dinero para abonar expensas y también crece la morosidad (Imagen Ilustrativa Infobae)

Las expensas vuelven a traer malas noticias para propietarios e inquilinos. Distintos análisis privados confirmaron que el aumento de julio fue récord otra vez: el incremento es del 101,6% en lo que va de 2024. Además, los informes confirmaron que, intermensualmente, el incremento osciló entre el 5,12% y el 7,5%, impactando en el bolsillo.

Promedios y aumentos

La expensa promedio en edificios (sin incluir deudas) en CABA correspondiente a julio es de $188.919 y en junio fue de $175.727, si se compara con la expensa de julio de 2023, de $51.628, el aumento es del 265,92% interanual.

Albano Laiuppa, director de ConsorcioAbierto, precisó que Las expensas seguirán aumentando debido a la inflación, al pago de aguinaldos como así también por el mayor uso de las calderas propio de esta época del año. Además, se estableció un nuevo aumento del 5% para encargados de edificio en julio que impactará en las expensas del próximo mes”.

Costos en edificios, sin deudas (ConsorcioAbierto)

Si bien el aumento mayor se dio durante el primer semestre de 2024, en la comparativa interanual, hasta el mes pasado el aumento acompañó la inflación. “Ahora la clave es analizar cómo se van a comportar los incrementos durante los próximos meses”, añadió Laiuppa.

En la provincia de Buenos Aires, las expensas en edificios subieron un 96,52% entre enero y julio de 2024.

Comparando julio de 2024 con julio de 2023, cuando la expensa era de $20.169, el aumento en tierra bonaerense es del 268,58% interanual

El promedio en julio fue de $74.340, frente a $69.503 en junio, lo que representa un incremento del 6,95 por ciento.

Deuda y cobrabilidad

En CABA, la expensa promedio en edificios incluyendo deuda fue de $225.648 en julio y de $211.780 en junio, representando un incremento del 6,54%. Comparada con julio de 2023, cuando era de $67.418, el aumento es del 234,69% interanual. En la provincia de Buenos Aires, la expensa promedio incluyendo deuda fue de $94.010 en julio y de $89.182 en junio, un incremento del 5,41%. Comparada con julio de 2023, cuando era de $29.311, el aumento es del 220,73% interanual.

Durante 2023, de enero a octubre, la cobrabilidad superó el 90%, decayendo en noviembre al 89,59% y en diciembre al 89,41%, evidenciando un aumento en la morosidad. En general, casi nueve de cada diez unidades funcionales pagan las expensas mensualmente, mientras que quienes no pagan suelen ser los mismos: aquellos con dificultades económicas o que están vendiendo sus inmuebles y abonan lo adeudado al concretar la venta.

Costos en edificios, sin deudas, por región (ConsorcioAbierto) Costos en edificios, sin deudas, por región (ConsorcioAbierto)

“Es crucial cambiar de un modelo de cobranzas reactivo a uno proactivo; no debemos esperar a que se genere la deuda, hay que anticiparse a los comportamientos de pago. Si varios propietarios o inquilinos no están bancarizados, alternativas como los pagos mediante código QR deben ser contempladas”, dijo Nicolás Baccigalupo, CEO de Octopus Proptech.

Expertos también destacan la importancia de implementar planes de pago o cuotas y un programa para evitar la acumulación de nuevas deudas para aquellos que nunca pagan.

Baccigalupo añadió: “Debemos entender a un consorcio como un negocio, a pesar de ser entidades sin fines de lucro. El objetivo debe ser recaudar las expensas lo más rápido posible para cumplir con las obligaciones de pago, como salarios y mantenimiento”.

Es importante considerar el tipo de servicio y rubro para elegir los medios de pago adecuados. Aunque el débito automático podría ser ideal, en los consorcios algunos usuarios prefieren revisar los gastos antes de pagar.

Baccigalupo aclaró: “Es esencial buscar alternativas y ofrecer varias opciones de pago que se acomoden a las costumbres diarias del usuario. Incluir un botón de pago o un código QR (desde este mes la todas las liquidaciones de expensas en CABA deberán incluir un código QR o un hipervínculo que permita a propietarios e inquilinos acceder de manera directa a la documentación respaldatoria), que hoy en día tiene una aceptación casi universal, puede ser una solución eficaz”.

Consejos vitales

El incremento de las expensas en el último año fue, en promedio, de un 280% en CABA. La mayor parte de este aumento no fue exclusivamente debido a los incrementos en los sueldos de los encargados de edificios.

Están quienes dejan de pagar por su situación económica, ya que el abono de expensas está entre los primeros gastos que se recortan (Imagen Ilustrativa Infobae)Están quienes dejan de pagar por su situación económica, ya que el abono de expensas está entre los primeros gastos que se recortan (Imagen Ilustrativa Infobae)

Rodrigo Martínez Daveño, abogado y administrador de consorcios, señaló que “los principales factores fueron los aumentos en el valor de las tarifas de los servicios públicos, como el gas, la electricidad y AySA. También los costos de mantenimiento se elevaron incluso por encima de la inflación, y en muchos casos no hay referencias claras de precios”.

Ya hace años que los consorcistas junto a las administraciones vienen analizando e implementando acciones para abaratar costos, por lo que la crisis más agravada del último año no dejó mucho margen para nuevas medidas.

Algunas acciones nuevas incluyen suprimir las horas extras de los encargados en días domingos y feriados, y delegar a los ocupantes de los edificios la tarea de sacar los residuos.

“La magnitud de la crisis ya no permite medidas de ahorro menores como apagar las luces de los espacios comunes o abaratar los costos de los productos de limpieza; se requieren medidas más profundas y de mayor impacto”, acotó Martínez Daveño.

Cada vez cuesta más hacer mantenimiento preventivo por los altos costos y los consorcios deben ajustar bien sus númerosCada vez cuesta más hacer mantenimiento preventivo por los altos costos y los consorcios deben ajustar bien sus números

Es posible en algunos casos solicitar una recategorización en Metrogas o en las compañías eléctricas, aunque son pocos los casos en los que se permite esta acción. Bancos como el Ciudad habilitan créditos para reparar artefactos de gas y calderas que no estén en óptimas condiciones y tengan consumos elevados.

La quita de subsidios a la energía y al gas impactó considerablemente en las expensas. Por ejemplo, un edificio de 35 unidades con caldera y sistema de calefacción central en Almagro abonaba $235.000 de gas en julio de 2023 y este año, con el mismo consumo, abona algo más de $1 millón. En tanto, un edificio mediano en Congreso abonaba $64.000 a AySA en julio de 2023 y en julio de 2024 paga 466.000 pesos.

Las expensas no subieron más que la inflación del último año, aunque algunos costos como las tarifas de servicios públicos sí superaron esta medición. “No se dio un aumento mayor en las expensas porque la gente se está ocupando más del tema de los gastos y presionando a los administradores para realizar ahorros. Además del aumento tradicional, se suman los gastos elevados y el mantenimiento, que tienen una gran dispersión de precios”, concluyó Martínez Daveno.

fuente: infobae

 

Economia

Consumo: en abril crecieron las ventas de los supermercados, pero cayeron las de los mayoristas

Publicado

on

Por

Los resultados de los comercios siguen dando señales mixtas, en un contexto de desaceleración inflacionaria y leve mejora del poder adquisitivo

El consumo atraviesa un momento ambiguo en la Argentina. Por un lado, da señales de recuperación, pero por otro, muestra signos de retracción. Ejemplo del primer caso es lo ocurrido en los supermercados durante el mes de abril.

Para entender mejor qué ocurrió en cada caso, se deben conocer con mayor detalle los datos publicados por el Indec. De acuerdo con el organismo, los supermercados de todo el país facturaron en forma conjunta $1,97 billones, lo que dejó como resultado un incremento nominal del 48%. Como se mencionó, descontando el efecto de la inflación, la variación interanual dio un crecimiento del 8,9%.

Las ventas de frutas yLas ventas de frutas y verduras mejoraron un 53,4% interanual en los supermercados durante el mes de abril (Canva)

En el otro extremo aparecen otras categorías que estuvieron por debajo del promedio general. Se trata de los artículos de limpieza y perfumería (26,6%), los lácteos (43,7%) y los productos de almacén (43,8%).

Mal momento para los mayoristas

Los autoservicios mayoristas tuvieron un mes de abril completamente opuesto en cuanto a los resultados. Según el informe oficial, sus ventas cayeron 3,2% en abril con relación a mayor. De igual manera, registraron una contracción del 2,9% en términos reales en la comparación interanual. Así, los mayoristas acumulan una baja del 6,6% en los primeros cuatro meses del año.

En ese caso, las ventas totales a precios corrientes fueron de $300 mil millones, lo que marcó una variación nominal del 28,5% respecto a abril de 2024, un valor que no fue suficiente para contrarrestar el efecto de la inflación sobre el poder adquisitivo del peso.

En las ventas totales a precios corrientes, durante abril de 2025, los grupos de artículos con los aumentos más significativos respecto al mismo mes del año anterior fueron: “Indumentaria, calzado y textiles para el hogar”, con 100,8%; “Carnes”, con 59,3%; “Panadería”, con 44,9%; y “Otros”, con 42,9%.

Los autoservicios mayoristas cayeron 3,2%Los autoservicios mayoristas cayeron 3,2% mensual y acumulan una baja del 6,6% en lo que va del año (Reuters)

Por el contrario, quedaron muy por debajo del promedio rubros como la “verdulería y frutería” (17% de variación interanual nominal), “artículos de limpieza y perfumería” (19,3%) y los productos de almacén (28,2%), entre otros.

Balance desigual

Como lo dejan claro los números, la mejora de los supermercados contrastó notoriamente con el mal resultado de los mercados mayoristas. Lo llamativo, es que la diferencia se da en un contexto macroeconómico que es igual para ambos modelos de negocios.

A diferencia del año pasado, los salarios se vienen recuperando y la inflación está desacelerando. Además, el crédito al consumo comenzó a mostrar leves señales de reactivación, lo que podría haber favorecido las ventas en supermercados, donde es más habitual el uso de tarjetas. En cambio, los mayoristas, más dependientes de compras en efectivo o por volumen, podrían estar sintiendo con más fuerza el impacto de la caída en la demanda de comercios y pequeñas empresas.

Seguir leyendo

Economia

La Argentina espera una decisión crucial de Morgan Stanley para volver a ubicarse en el radar de los grandes inversores

Publicado

on

Por

El martes 24 se publicará el índice MSCI que determinará si la Argentina asciende a “mercado de frontera” o sigue en la categoría “standalone”, la peor de todas. Cómo podría influir esa decisión en el valor de los activos

La Argentina enfrentará la semana próxima un test crucial para la recepción de capitales provenientes de grandes inversores extranjeros. Morgan Stanley, uno de los bancos de inversión más importantes del mundo, publicará el martes 24 su índice financiero (MSCI) en el que se espera un ascenso desde la categoría “standalone market”, la más desfavorable, a la de “mercado de frontera”. Esa mejora en el índice MSCI, según estiman los analistas del mercado, podría acelerar el ingreso de dólares desde muchos fondos que hoy tienen vedado un país con la calificación de la Argentina.

Posteriormente, MSCI definirá tras su reunión anual del jueves 24 en qué categoría ubica al país. La Argentina puede quedar en el aislamiento del grupo “standalone”, que dentro de América Latina comparte con Panamá, Jamaica y Trinidad y Tobago y en el resto del mundo con países en situación extrema como Líbano, Zimbabue o Ucrania. O bien, puede ser ascendida a la categoría de “mercado de frontera”. El ascenso siguiente sería a “mercado emergente”, la condición que en la región tienen Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.

Los antecedentes recientes fueron en sintonía con la tumultuosa historia cambiaria. Tras el levantamiento total de los controles en diciembre de 2015 por parte del gobierno de Mauricio Macri, MSCI mantuvo a la Argentina como “mercado de frontera” en junio de 2017 y recién le dio el upgrade a “mercado emergente” en junio de 2018. A pesar de la rapidez de Macri para eliminar el cepo, la razón de la demora esgrimida por MSCI fue que no había certezas sobre si ese cambio era irreversible. En 2021, el aluvión de controles que impuso el gobierno de Alberto Fernández llevó a MSCI a darle un doble descenso a la Argentina que la devolvió a la categoría “standalone”.

Algunos expertos apuntan a que el esfuerzo de la Argentina por haber empezado a desregular su sistema cambiario encontrará su premio. De hecho, tres grandes nombres de Wall Street, JP Morgan, Bank of America y el mismo Morgan Stanley, habían coincidido en enero pasado que la Argentina recuperaría su condición de emergente una vez que se levantara el cepo, algo que ocurrió tres meses después.

“Consideramos que el resultado más probable de la próxima reunión es una reclasificación a mercado de frontera que allanaría el ingreso al club de mercados emergentes el año próximo”, señaló Ignacio Sniechowski, Head of Research de Grupo IEB.

El experto cita dos factores que obligan a tener paciencia hasta 2026 para volver a ser “emergente”. El primero es el “efecto tiempo”. El levantamiento del cepo fue en abril, muy reciente, si se considera el antecedente de Macri. “Para MSCI la irreversibilidad de los cambios es un factor importante, creemos que un triunfo en las elecciones de medio término solidificaría aún más la voluntad de un cambio en la Argentina”, señaló Sniechowski. El segundo factor es la accesibilidad: si bien hubo “un avance enorme” en la eliminación de restricciones cambiarias para las personas físicas, no ocurrió lo mismo en el caso de las empresas.

En el Grupo IEB prevén que un el paso de la Argentina a “mercado emergente” podría traer entre USD 2.000 y USD 3.000 millones. Y destacan que esa posibilidad aún no está incluida en los precios de las acciones, lo que da espacio a oportunidades. “Existen muchos fondos e inversores que suelen adelantarse a los eventos y podrían estar tomando posición en el equity argentino esperando una reclasificación en 2026″, señaló Sniechowski.

FILE PHOTO: A sign isFILE PHOTO: A sign is displayed on the Morgan Stanley building in New York, U.S., July 16, 2018. REUTERS/Lucas Jackson/File Photo

Juan Manuel Truffa, director de Outlier, explicó que “es difícil anticipar cuál será el resultado” de la decisión de MSCI. No obstante, consideró que “luce probable una mejora” luego de las reformas y la eliminación de muchas restricciones que llevaron a la categoría “standalone”.

“La duda principal es si el cambio será hacia Mercado de Frontera —paso intermedio lógico— o si se concretará un salto más ambicioso hacia Emergente. Si bien este último escenario requiere criterios más exigentes, la Argentina acumula avances recientes que podrían habilitarlo. De concretarse, el impacto inmediato sería la habilitación de flujos por hasta USD 1.000 millones, vía fondos hoy restringidos, y una validación internacional del rumbo actual. Se trataría de una señal positiva tanto para el gobierno como para los activos locales” concluyó Truffa.

ARCHIVO - El presidente deARCHIVO – El presidente de Argentina, Javier Milei, a la izquierda, y el ministro de Economía, Luis Caputo. (AP Foto/Matilde Campodónico, Archivo)

El economista Federico Domínguez apunto que “por fundamentals y remoción de regulaciones cambiarias, MSCI debería comenzar el proceso de incorporarnos al índice de emergentes. Como siempre, la historia argentina puede demorar un poco los tiempos, pero el camino hacia emergentes es claro. El flujo potencial supera los USD 1.000 millones”.

Lo que va a definir Morgan Stanley es “calificar o darle un rating de inversión a cada uno de los países según cuán fácil o cuán seguro es invertir en cada uno de los países, obviamente teniendo en cuenta política, economía y estabilidad para acceso a inversiones”, apuntó Ian Colombo, asesor financiero de Cocos Gold.

Estar en la categoría “standalone” implica quedar “fuera del radar de inversiones”. Si la Argentina consigue subir un escalón como mercado de frontera, consideró Colombo, “podrían ingresar una gran cantidad de capitales, ya que volveríamos a estar en el radar de los bancos de inversión del mundo. Se espera que ingresen inversiones a las las principales empresas de Argentina, sobre todo las de petróleo y bancos”.

Seguir leyendo

Economia

La semana más corta del año empujó la caída del dólar pero también bajaron los bonos y las acciones

Publicado

on

Por

A los días no laborables en la Argentina se agrega que hoy es feriados en los EEUU, por lo que muchos operadores financieros ya arrancaron el fin de semana largo

Fue la semana más corta del año, con solo dos ruedas que operaron a pleno. Hoy la actividad del mercado disminuirá a la tercera parte por el feriado de Estados Unidos (Juneteenth). También, porque mañana comienza un fin de semana largo. No debería extrañar que hoy, temprano, se retiren algunas de las grandes manos del mercado para hacerlo aún más extenso.

El comentario de la Bolsa de Comercio de Rosario explicó la baja del dólar: “En soja, tuvimos un incremento de compradores con negocios en las entregas cortas y en agosto. Las subas de Chicago del trigo se reflejaron en la plaza local, que mostró mejores condiciones y una buena cantidad de anotaciones en los segmentos de la campaña 2025/26. El maíz también registró un aumento de compradores, ampliando su abanico de entrega hasta agosto, logrando sostener su operatoria entre sesiones”.

Los dólares financieros sintieron el impacto. La jornada comenzó plena de vendedores y se moderó después del mediodía. El dólar MEP perdió $23,4 (-2%) a $1.167,07 y quedó con una brecha de 0,7% con el tipo de cambio oficial. El contado con liquidación (CCL), se desmoronó pero recuperó una parte de las pérdidas por un par de compras agónicas sobre el cierre. De esta manera, la divisa que se usa para giros e ingresos al exterior perdiò $32,59 (-2,7%) a $1.172,16. El “blue” que opera en un mundo aparte y con ínfimos negocios, bajó $10 a $1.190 y pasó a ser el dólar más caro del sistema, como en tiempos de mayores controles cambiarios.

Filippini observó que “en términos reales, los ingresos del Gobierno cayeron un 14% interanual en mayo. La recaudación del Impuesto a las Ganancias se desplomó en torno al 45%, distorsionada por una base inusualmente alta en 2024. Otras fuentes de ingresos tuvieron un mejor desempeño: las contribuciones a la seguridad social aumentaron un 14,6% en términos ajustados por inflación, mientras que los impuestos sobre transacciones financieras subieron un 23%. Aun así, los ingresos por IVA retrocedieron un 0,4 % respecto del año pasado”.

Pero acá terminan las buenas noticias para la plaza local. Los bonos soberanos siguieron en baja y elevando el riesgo país cerca de los 700 puntos básicos contradiciendo al Gobierno que puja por llegar a los 500 puntos básicos para ingresar al mercado internacional de capitales para renovar los vencimientos de la deuda sin dejar dudas sobre pagos futuros.

Por otra parte, el Banco Central tomó USD 810 millones que le ofrecieron en la colocación del nuevo BOPREAL serie 4 para proveer de dólares a empresas que deben girar dividendos y a importadores que en el pasado utilizaron dólares propios. La serie 4 es por USD 3.000 millones y se licitarán semanalmente.

Los bonos en pesos a tasa fija tuvieron suba en las LECAP que llegan hasta noviembre lo que implica una baja en los rendimientos a un promedio de 2,5% efectivo mensual. A partir de diciembre, bajaron los precios y los rendimientos se elevaron a 2,4%. Los BONCER que ajustan por la inflación tuvieron subas generalizadas de hasta 0,73%.

El informe de la consultora F2 de Andrés Reschini señala que “tal como el mercado esperaba, la Reserva Federal mantuvo sin cambios la tasa de referencia en el rango de 4,25 – 4,5% y lejos de pronunciarse más proclive a recortar, la inclinación fue más bien hawkish (firme), dado que aún ve riesgos inflacionarios y bajo desempleo, aunque no es tan optimista en cuanto a la actividad. La proyección de tasas del organismo es ligeramente más alta para 2026 y 2027 desde la proyección de marzo. Los activos de riesgo reaccionaron con bajas leves en una rueda donde el conflicto en Medio Oriente se entremezcla entre los factores que mueven a los mercados”.

Las Bolsas de Nueva York cerraron mixtas. El S&P 500 perdió 0,03% y el Nasdaq aumentó 0,13%. Pero en el after market todas estaban abajo con caídas de hasta 0,30%. El oro caía 0,37% y cotizaba por debajo del récord. Los inversores miran el conflicto con una mirada menos fatalista. De hecho, el petróleo operaba estable porque, más allá de que siguen los enfrentamientos, el único temor de los inversores es que Estados Unidos se involucre directamente.

Lo que puede ser un problema es la suba del gasoil que avanzaba otro 2% en Londres. Este combustible desde 2022 tiene el problema de la menor oferta porque el principal proveedor, Rusia, está afuera del mercado.

La Argentina es exportador de naftas e importador de gasoil. El combustible se obtiene del crudo convencional de Santa Cruz y Chubut donde se abandonó la perforación para priorizar Vaca Muerta.

Seguir leyendo

Mas Leidas

© 2022 FM Integracion 90.1. Todos los Derechos Reservados. | Desarrollado por Conexión Streaming

FM Integracion 90.1