Tecnología
Le pidieron al ChatGPT que escribiera un paper científico: por qué hizo un papelón
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2 años atráson
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Científicos israelíes le ordenaron que procesara datos de una investigación sobre salud. Lo hizo en tiempo récord, pero las conclusiones decepcionaron.
“Pusieron en marcha el sistema y se fueron a almorzar”. Así resume la revista Nature, en una nota publicada los últimos días, la experiencia de dos científicos israelíes que pusieron a prueba la capacidad de ChatGPT para escribir un paper científico. Crearon un software que le fue dosificando a esta inteligencia artificial (IA) información de base sobre un tema de salud, se fueron a comer y, promediando la digestión, el trabajo estaba hecho. Pero, como se verá, no todo lo que brilla es oro.
Aunque los resultados fueron generados con una velocidad inalcanzable para un ser humano (se procesó y analizó una base de datos de 250.000 personas consultadas sobre diabetes, su consumo de frutas y verduras y su nivel de actividad física), estuvieron lejos de ser brillantes.
Sin embargo, inquietan. Es un contexto de gran preocupación, no solo por el avance -vendido como irrefrenable- de la inteligencia artificial sino por los riesgos de la desinformación y las fake news en todos los órdenes de la realidad.
O sea, no solo en la política sino también en el ámbito científico. Y de hecho (informaba este medio hace unos meses), la punta de ese iceberg son los cientos de papers retractados cada año por las propias revistas científicas que los habían revisado y publicado.
La pregunta es por las implicancias de que un par de científicos hayan probado confeccionar un paper con ChatGPT y si podrían multiplicarse aquellos con información cuestionable o floja. Y, lo más importante (precisamente el título de Nature): ¿Fue bueno el resultado de este paper en particular?

La calidad del paper de ChatGPT
La respuesta a lo último es “más o menos”. El texto está online y lleva fecha del 23 de junio. Desde ya, no tiene autoría, si bien la dupla impulsora fueron los israelíes Roy Kishony (biólogo y experto en ciencia de datos) y su alumno Tal Ifargan, ambos del Technion, el instituto de Tecnología de Israel en Haifa.
Crearon un software que pudiera interactuar con ChatGPT. Máquina vs. máquina. Ellos se fueron a comer. Luego de compartirle la base de datos de 250.000 encuestas telefónicas, el sistema creado por los humanos le pidió a la IA que determinara un objetivo de estudio. ChatGPT obedeció.
Además, se le ordenó generar una plan de análisis de datos y “código”, término clave en el mundo informático, que podría definirse como un alfabeto que incluye las instrucciones, algoritmos o fórmulas (lo que importa es el trazo grueso de la idea) con el que se podrá -entre otros- extraer patrones de comportamiento.
Dicho de otro modo, se le pidió a ChatGPT la ambiciosa tarea de ser humano programador, analista de datos, científico y, además, encontrar algo nuevo.
El resultado fue algo trivial: la determinación de que comer más frutas y verduras y hacer ejercicio está relacionado con un menor riesgo de desarrollar diabetes.
ChatGPT, ¿un copiloto en apuros?
Nature describe el uso que los científicos le dieron a ChatGPT como el de quien apela a un “copiloto”, concepto también usual en este mundillo. Es, no obstante, un término discutible: un copiloto asiste, pero también debe estar en condiciones de tomar el mando. ¿Podría ChatGPT asumir ese rol más allá de lo formal?
Porque Nature apunta que “el artículo fue fluido, perspicaz y se presentó en la estructura esperada de un artículo científico”, pero admite, citando a los propios investigadores, que “hay muchos obstáculos que superar antes de que la herramienta pueda ser realmente útil”.
Para comprender la gran falla de este trabajo hay que explicar un concepto: la “alucinación”, un problema común de la IA llamada “generativa” (productiva por sí misma, como el cerebro humano).
ChatGPT alucinante
Juan Gustavo Corvalán es director y cofundador del Laboratorio de Innovación e Inteligencia Artificial de la UBA (IALAB). Según explicó, “se dice que ‘alucina’ cuando, ante cierta solicitud, orden o prompt (el nombre técnico que se usa), la IA genera contenido falso o sin sentido. Esto ocurre porque el sistema no razona en términos humanos; no puede contestar ‘no sé‘ porque fue creada para intentar analizar el contexto de la solicitud humana y, en base a su aprendizaje, construir una respuesta”.
“Antes, si un chatbot conversacional agotaba su fuente de conocimiento, liberaba una respuesta por defecto del estilo de ‘disculpa, no tengo información sobre lo que estás preguntando‘, lo que no significaba que contara con la inteligencia humana como para identificar aquello que no sabía. Era código de programación que determinaba una respuesta por defecto ante ciertos casos”, recordó, y agregó que “estos nuevos sistemas intentan, en todos los casos, brindar alguna respuesta”.
Se ve que, al costo que sea. Porque, volviendo al paper sobre diabetes, los investigadores intentaron evitar esos vacíos llenados psicodélicamente y le permitieron al chat acceder a los motores de búsqueda de la literatura sobre el tema. O sea, consultar otros papers.
Aun así, el resultado derivó en un gran error de ponderación.
Lugares comunes (aun para ChatGPT)
ChatGPT consideró que había arribado a un hallazgo cuando en realidad enunciaba un saber vox populi. Con grandilocuencia, el paper anuncia que “este estudio aborda un vacío en la literatura al proporcionar evidencia sobre los efectos protectores de consumo de frutas y verduras y actividad física en relación con el riesgo de diabetes”.
Lo más llamativo es que (cuenta el artículo de Nature), el software de los investigadores israelíes incluso había abierto dos conversaciones de ChatGPT para recrear un virtual sistema de revisión por pares (lo que se conoce como arbitraje, referato o “peer review”).
Así, se le indicó al chatbot actuar como científico y escribir el artículo, y en una segunda caja de diálogo, hacer las veces de “revisor” y compartirle al “científico” comentarios constructivos. Pero el trabajo en tándem no ayudó.
Lapidario, el científico informático de la Universidad Hebrea de Jerusalén Tom Hope (citado por Nature) resume que los resultados no podrían sorprender a nadie y que el paper “no está ni cerca de ser novedoso”.
Inteligencia artificial y desinformación
Nada de esto sería tan problemático sino fuera porque (por información falsa, errónea, mal calculada, copiada…) cada año, cientos de revistas científicas pasan por el papelón de retractar el aval que le habían dado a papers revisados y publicados en sus propias páginas. Cabe preguntarse si esta herramienta informática representa una amenaza de mayor proliferación de papers retractados.
El tema preocupa, ya que casi 4.000 trabajos son “echados para atrás” cada año, y la cifra crece porcentualmente sobre el total de publicaciones, informó a Clarín Ivan Oransky, uno de los creadores del famoso observatorio con sede en Estados Unidos llamado Retraction Watch, del que se destaca una jugosa base de datos histórica.
Consultado por este tema, Oransky se mostró indignado: “No es que ChatGPT sea una amenaza ahora. Hace años que muchos de los papers que luego son retractados fueron creados por herramientas de inteligencia artificial”.
Sin embargo, para Oransky “el problema no es tanto éste sino la presión que tienen los científicos de muchos países por publicar, si quieren sostener sus sueldos y puestos de trabajo”.
Un poco de contexto en IA
La resonante carta firmada por celebrities de la informática (más de 1.000 expertos; entre ellos, Elon Musk y el cofundador de Apple, Steve Wozniak) que en marzo planteó un escenario apocalíptico si se seguían lanzando nuevas versiones del programa, contrasta con las noticias sobre los errores del chat.
Ahora bien, cualquier relativización tranquiliza frente a las amenazas de que la IA generativa nos llevará a prescindir de nosotros mismos, al punto de sufrir un recorte mundial de 300 millones de empleos full time, si ChatGPT avanza sin freno.
¿Es posible que ese recorte incluya a los propios científicos? O, por lo pronto, ¿les vendría bien relegar la escritura de papers a la IA?
La IA, según dos científicos argentinos
Clarín habló con dos virólogos investigadores del Conicet: Andrea Gamarnik, de la Fundación Instituto-Leloir, y Jorge Quarleri, del Instituto de Investigaciones Biomédicas en Retrovirus y Sida (INBIRS). Coincidieron en que la instancia de redacción de un paper es una parte irrenunciable en el proceso de investigación.
“Una vez que tenés los resultados científicos, la escritura de un trabajo demora meses. Depende del tipo de trabajo, pero es un proceso de mucho aprendizaje y de elaboración de los resultados científicos. Comunicar el hallazgo al sistema científico es parte clave de la investigación”, resumió Gamarnik.
Quarleri desconfía de la idea de que un algoritmo reemplace la escritura de un paper, que “es mucho más que metodología y experimentos”.
“La generación de conocimientos plasmada en una publicación para que luego pueda ser tomada por la comunidad incluye muchos factores, más allá de lo estrictamente científico”, apuntó.
En concreto, “se arranca con una pregunta y se termina con alguna o varias respuestas, pero en el medio hay muchas instancias: idas y vueltas que son registradas en documentos del equipo de trabajo. Todo eso se saca a la luz, pero no de cualquier modo: debe ser de una manera seductora, apetecible, que invite a la lectura”.
Ciencia y corazón: el punto ciego de ChatGPT
Para Quarleri, la IA difícilmente pueda dar cuenta del “componente emocional que incluye la redacción de un trabajo científico”.
“ChatGPT puede ser muy útil para responder algunas preguntas, pero no parece ser la solución frente al desconocimiento”.
Corvalán es de la idea de que hay un futuro concreto en ChatGPT como herramienta de redacción de papers. Sin embargo, en línea con Quarleri, remarca que la clave es “tomar conciencia de las limitaciones de la IA”.
En este sentido, se da una paradoja: “Hoy, ChatGPT es más útil para quienes cuentan con un conocimiento técnico en cierta temática y lo emplean como asistente que para quienes no cuentan con conocimiento y desean explorar un área”.
La creatividad y la calidad, reconoció, son dos cuentas, en muchos casos, pendientes. El entorno de trabajo debe ser, sin dudas, en tándem (IA-humanos), enfatizó.
Pero cómo quitarle la pasión a científicos como Quarleri: “La escritura de un trabajo es como ser examinado por alguien. Ese alguien es uno mismo”.
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Tecnología
Desarrollaron un robot que imita los festejos de Cristiano Ronaldo y LeBron James, y los movimientos de Kobe Bryant
Publicado
3 semanas atráson
19 febrero, 2025Por
AdminUn innovador método de entrenamiento permitió al humanoide aprender movimientos complejos basándose en videos de atletas y ajustándose a la física del mundo real
Un robot humanoide entrenado con un nuevo sistema de inteligencia artificial logró replicar movimientos icónicos de deportistas como Cristiano Ronaldo, LeBron James y Kobe Bryant.
El modelo, desarrollado por la Universidad Carnegie Mellon y la empresa NVIDIA, mejora la agilidad y coordinación de los robots con un enfoque innovador de aprendizaje.
Los detalles de la investigación fueron publicados en arXiv, marcando un nuevo hito en la evolución de los robots humanoides y su capacidad para moverse con una destreza sin precedentes.

Los investigadores trabajaron durante años para dotar a los robots humanoides de una movilidad más fluida. Sin embargo, la mayoría de los avances se concentraron en la locomoción, permitiendo que estos dispositivos caminen o corran con mayor eficiencia, pero sin la expresividad y destreza del movimiento humano completo.
Aunque algunos estudios recientes exploraron la movilidad de la parte superior del cuerpo, conseguir que un robot ejecute movimientos atléticos sigue siendo un desafío.
El modelo ASAP: una nueva estrategia de entrenamiento
Con ese reto en mente, investigadores de la Universidad Carnegie Mellon y la empresa NVIDIA desarrollaron el modelo Aligning Simulation and Real Physics (ASAP), un sistema de entrenamiento en dos etapas que permite a los robots humanoides ejecutar movimientos coordinados de cuerpo entero.
En la primera etapa, el modelo analiza videos de movimientos humanos, procesando patrones biomecánicos y adaptándolos a la estructura robótica, explicó el medio sobre tecnología Tech Xplore.
Luego, en la segunda etapa, el robot recopila datos en el mundo real, ajustando las diferencias entre la simulación y la física real. Esto reduce errores de seguimiento y mejora la precisión de sus movimientos.
Robots que imitan a los mejores atletas
Para demostrar la efectividad del sistema, los investigadores programaron un robot humanoide para realizar movimientos emblemáticos de deportistas de élite.

Durante las pruebas, el robot replicó el famoso salto con giro en el aire del futbolista Cristiano Ronaldo, que suele acompañar del grito “SIUUU”. Esta maniobra que exige un alto nivel de coordinación y equilibrio.
También logró ejecutar el icónico “Silencer” de LeBron James, en el que el jugador se equilibra sobre una pierna después de encestar, y el característico tiro con salto de Kobe Bryant, que combina precisión y elevación.
Además de estos movimientos deportivos y otros más sencillos como sentadillas, el robot consiguió realizar saltos de más de un metro. Esto es un logro significativo en comparación con modelos anteriores de robótica humanoide.
El modelo de acción delta: clave en la precisión
El éxito de este modelo radica en la integración del modelo de acción delta, una tecnología que permite compensar las diferencias entre la física simulada y la física real.
Gracias a este mecanismo de corrección, el equipo de investigación logró reducir los errores de seguimiento en un 52,7%, lo que se traduce en movimientos más fluidos y naturales, según el medio de ciencia Interesting Engineering.
Aunque el robot humanoide aún presenta ciertas limitaciones debido a su hardware y la menor cantidad de articulaciones en comparación con un ser humano, su agilidad representa un avance significativo en el desarrollo de la robótica atlética.

Este tipo de innovaciones abre nuevas posibilidades para la aplicación de robots humanoides en múltiples sectores, desde la asistencia en tareas físicas hasta el entretenimiento y la robótica deportiva.
“Los robots humanoides tienen el potencial de una versatilidad sin igual para realizar habilidades de cuerpo completo similares a las de los humanos. Sin embargo, lograr movimientos de cuerpo completo ágiles y coordinados sigue siendo un desafío importante debido al desajuste dinámico entre la simulación y el mundo real”, explicaron los autores del estudio según Interesting Engineering.
Los investigadores ya están explorando formas de mejorar la seguridad y adaptabilidad de estos sistemas, incluyendo el uso de cámaras y sensores avanzados en lugar de los tradicionales sistemas de captura de movimiento.
Tecnología
Europa se prepara para explorar Marte: los ambiciosos planes de la ESA para la próxima década
Publicado
1 mes atráson
27 enero, 2025Por
Admin
La agencia europea apuesta por la investigación de Marte con tecnología avanzada, iniciando una nueva era en la búsqueda de vida extraterrestre
La Agencia Espacial Europea (ESA) avanza en el desarrollo de tecnologías claves para la exploración de Marte. Con el lanzamiento programado del rover Rosalind Franklin en 2028 y la planificación de un aterrizador avanzado para 2035, la ESA demuestra su compromiso con la investigación espacial y la búsqueda de vida más allá de la Tierra. Este esfuerzo tiene el objetivo de ampliar nuestro conocimiento sobre el planeta rojo y fortalecer las capacidades tecnológicas europeas en la carrera espacial global.
Un futuro tecnológico liderado por Rosalind Franklin y el aterrizaje de alta precisión
El rover Rosalind Franklin, diseñado para la búsqueda de vida en Marte, es el punto de partida de un programa ambicioso. Su lanzamiento está previsto para 2028 tras varios retrasos, y marcará un hito al explorar el subsuelo marciano en busca de compuestos orgánicos que podrían indicar la existencia de vida pasada o presente. Este será el precursor de una nueva era en la exploración de Marte liderada por Europa.
La ESA también está enfocada en el desarrollo de tecnologías para un aterrizaje de alta precisión, necesario para futuros proyectos más complejos en Marte. El 17 de diciembre, la agencia lanzó una convocatoria titulada “Capacidades avanzadas de entrada, descenso y aterrizaje en Marte”, con el objetivo de evitar bloqueos tecnológicos y sentar las bases de un aterrizaje guiado que pueda garantizar la seguridad y precisión de las misiones en terrenos desafiantes.

El desarrollo temprano de estas tecnologías es estratégico. Según la ESA, el propósito es recopilar información sobre la madurez tecnológica, los tiempos de desarrollo y las estimaciones presupuestarias antes de la reunión ministerial clave que se celebrará en Bremen, Alemania, en noviembre. Allí, los estados miembros decidirán si el proyecto recibe luz verde para continuar.
Explore 2040 y el papel de LightShip en la exploración marciana
Más allá del aterrizaje previsto para 2035, la ESA apunta a una visión aún más amplia con su programa Explore 2040, diseñado para garantizar la presencia europea en Marte en las próximas décadas. Uno de los elementos centrales de esta estrategia es el desarrollo de LightShip, un remolcador eléctrico de propulsión avanzada que promete revolucionar el transporte espacial.
LightShip funcionará como un vehículo para trasladar naves espaciales y cargas científicas al planeta rojo y ofrecerá servicios esenciales como comunicación y navegación, indispensables para garantizar la seguridad y el éxito de misiones tripuladas. Además, será capaz de transportar una amplia gama de instrumentos científicos, facilitando investigaciones avanzadas en el terreno.

Este plan refleja un cambio en la exploración espacial, donde la colaboración internacional y la sostenibilidad juegan un papel central. La ESA busca posicionarse como líder tecnológico al desarrollar infraestructura que permita misiones más complejas y potencialmente habitadas, un paso clave hacia la colonización de Marte.
2035: la ventana de lanzamiento perfecta para Marte
La fecha propuesta para el aterrizaje de alta precisión en 2035 no es casual. Este año representa una ventana de lanzamiento particularmente favorable debido a la alineación orbital entre la Tierra y Marte, lo que minimiza el consumo de combustible y maximiza la eficiencia de la misión. Estas ventanas, que se abren cada 26 meses, son fundamentales para planificar misiones espaciales interplanetarias.
La ESA subraya que aprovechar esta oportunidad es importante desde un punto de vista técnico y también estratégico. Asegurar el lanzamiento en 2035 posicionará a Europa como un actor clave en la carrera espacial, compitiendo con otras agencias como la NASA y actores emergentes como SpaceX.

Con una combinación de misiones científicas, desarrollo tecnológico y visión estratégica, la ESA demuestra su ambición por consolidar su presencia en el espacio. El aterrizaje de alta precisión en 2035 será un hito para el avance de la humanidad hacia la exploración y potencial colonización de otros planetas.
Tecnología
Los derechos humanos en la era de la inteligencia artificial: cómo gobernar para la humanidad
Publicado
2 meses atráson
31 diciembre, 2024Por
Admin
A 75 años de la proclamación de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la irrupción de la inteligencia artificial (IA) redefine los desafíos y oportunidades en la promoción de la dignidad humana, la equidad y la sostenibilidad.
En diciembre se celebra el Día Internacional de los Derechos Humanos, Pacto Global Argentina se suma al llamado de Naciones Unidas para revalorizar la protección de los derechos fundamentales en un mundo transformado por la tecnología.
El respeto y la promoción de los derechos humanos constituyen un pilar de la sostenibilidad corporativa. Como indican los Principios 1 y 2 del Pacto Global de Naciones Unidas, en el contexto de sus operaciones, las empresas pueden generar impactos negativos, afectando los derechos humanos de diversos actores con los cuales se relacionan. Desde su creación en 2004, Pacto Global Argentina genera espacios para el intercambio entre pares, el desarrollo de capacidades y el diálogo multiactor en materia de derechos humanos.
En un mundo caracterizado por la incertidumbre, las migraciones, la inequidad, el cambio climático, las desigualdades estructurales y las demandas públicas crecientes, las Naciones Unidas llama a las empresas a acelerar su compromiso con la sostenibilidad en la Década para la Acción.
A 75 años de la proclamación de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la irrupción de la inteligencia artificial (IA) redefine los desafíos y oportunidades en la promoción de la dignidad humana, la equidad y la sostenibilidad.
Gobernar la IA para la humanidad
El informe “Gobernar la IA para la humanidad” de Naciones Unidas exhorta a gobiernos, empresas y sociedad civil a establecer una arquitectura global inclusiva y cooperativa para la gobernanza responsable de la IA. Accenture define la IA responsable como la práctica de diseñar, construir e implementar IA de una manera que empodere a los empleados y a las empresas, teniendo un impacto justo en los clientes y la sociedad. Este enfoque no solo busca fomentar el desarrollo sostenible, sino también garantizar que los avances tecnológicos estén alineados con los principios fundamentales de los Derechos Humanos.
Según el informe conjunto de Pacto Global y Accenture “Gen AI for the Global Goals”, el mercado de IA generativa crecerá un 32% anual hasta alcanzar $98.1 mil millones en 2026. Sin embargo, solo el 2% de las empresas han implementado mecanismos completos de gobernanza de IA responsable. Esto subraya la urgencia de establecer marcos éticos y colaborativos que alineen los avances tecnológicos con los derechos humanos y la sostenibilidad.
Derechos Humanos y tecnología: Un deber colectivo
La inteligencia artificial puede ser una herramienta poderosa para el progreso humano, pero también plantea riesgos significativos si no es adecuadamente regulada. Desde sesgos algorítmicos hasta brechas de acceso, el uso no ético de la IA podría exacerbar desigualdades y vulnerar derechos fundamentales. Por ello, la ética y la rendición de cuentas deben ser principios rectores en el diseño, desarrollo y uso de estas tecnologías.
Derechos humanos y regulaciones
La gobernanza de la inteligencia artificial debe priorizar la protección de los derechos humanos a través de marcos regulatorios claros y efectivos. Según el informe conjunto de Accenture y Pacto Global, las empresas tienen la responsabilidad de garantizar que los sistemas de IA respeten principios éticos, como la transparencia, la equidad y la no discriminación. Esto incluye adoptar estándares internacionales, como los Principios Rectores de Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos, para guiar evaluaciones de impacto y mitigar riesgos.
Además, con la Unión Europea liderando iniciativas regulatorias como la Ley de IA, se está estableciendo un precedente global que refuerza la necesidad de un enfoque integral y colaborativo. La implementación de estas regulaciones no solo asegura la protección de los derechos fundamentales, sino que también promueve la confianza y la legitimidad en el uso de tecnologías emergentes.
Integridad sostenible en un mundo digital
Adoptar un marco ético para la IA es una extensión de nuestro compromiso con los Derechos Humanos. Desde Pacto Global Argentina alientan a las organizaciones a integrar estas recomendaciones en sus operaciones, priorizando la sostenibilidad, la inclusión y la justicia.
En este esfuerzo, la plataforma Academy de Global Compact ofrece capacitaciones clave en áreas como:
- Derechos Humanos y Empresas.
- Ética en la Inteligencia Artificial.
- Principios rectores sobre empresas y Derechos Humanos.
Todas las organizaciones y actores sociales estan invirados a explorar estos recursos gratuitos como una herramienta para avanzar hacia una gobernanza responsable y alineada con los ODS.
Acciones sugeridas para las empresas
Los avances tecnológicos están impactando cada vez más a las empresas. El 97% de los ejecutivos cree que la IA generativa transformará su industria en los próximos tres a cinco años. Por ende, las empresas tienen un papel crucial en la gobernanza de la IA con enfoque en Derechos Humanos. Más allá de capacitarse, es fundamental que adopten acciones concretas para asegurar que sus prácticas tecnológicas respeten los principios éticos, protejan derechos fundamentales y contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a saber:
- Adopción de Principios Éticos para la Gobernanza de la IA
- Desarrollar un marco ético interno que regule el diseño, desarrollo y uso de la IA, asegurando la alineación con los Derechos Humanos y los ODS.
- Implementar principios rectores: Transparencia, equidad, no discriminación, privacidad, responsabilidad y rendición de cuentas.
- Evaluación de Impacto de Derechos Humanos en la IA
- Realizar evaluaciones de impacto periódicas para identificar riesgos reales y potenciales de los sistemas de IA en los derechos de las personas, especialmente de comunidades vulnerables.
- Utilizar marcos reconocidos como los Principios Rectores de Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos para guiar estas evaluaciones.
- Incorporación Paneles comunitarios en la Gobernanza Participativa
- Involucrar a múltiples partes interesadas (empleados, comunidades, ONGs, expertos en derechos humanos) en la revisión y monitoreo de las aplicaciones de IA. Promover la consulta abierta y la inclusión de voces diversas para garantizar que las tecnologías desarrolladas beneficien a todos.
- Transparencia y Rendición de Cuentas
- Publicar informes regulares que detallen cómo se están utilizando las tecnologías de IA en la empresa, qué medidas se están tomando para mitigar riesgos y qué beneficios se están generando. Garantizando la trazabilidad de los algoritmos y las decisiones automatizadas, explicando claramente a los usuarios cómo y por qué se toman estas decisiones.
- Capacitación y Conciencia Ética Interna
- Crear equipos interdisciplinarios que incluyan expertos y expertas en tecnología, ética y derechos humanos para liderar las iniciativas de IA responsable. Tener presente los sesgos algorítmicos, la privacidad y protección de datos.
- Promoción de la Diversidad y la Inclusión en el Desarrollo de IA
- Asegurar que los equipos de desarrollo de IA sean diversos e inclusivos, lo que puede ayudar a reducir sesgos en los algoritmos y a diseñar soluciones más equitativas.
- Implementar prácticas de reclutamiento inclusivo para roles técnicos y éticos relacionados con IA.
- Colaboración con Redes Globales y Locales
- Participar en plataformas internacionales como el Panel Científico Internacional sobre IA, recomendado por Naciones Unidas, para compartir y aprender de las mejores prácticas.
- Establecer alianzas con universidades, centros de investigación y ONGs para fomentar la investigación responsable de IA con impacto positivo.
- Impulso a la Innovación Responsable
- Utilizar la IA para abordar desafíos globales, como la reducción de emisiones de carbono (ODS 13) o el aumento de la eficiencia en el uso de recursos naturales (ODS 12) com también para contribuir al ODS 10 (Reducción de desigualdades).
Compromiso y Acción
Estas acciones deben ser acompañadas por un compromiso visible y activo por parte del liderazgo empresarial. La inteligencia artificial tiene el potencial de transformar positivamente nuestras sociedades, pero su impacto debe ser cuidadosamente gestionado. Al adoptar alguna de estas acciones entendemos que las empresas no solo protegerán los derechos fundamentales, sino que también construirán confianza y legitimidad, elementos clave para su sostenibilidad a largo plazo.
Un llamado urgente
Hacemos un llamado a trabajar juntos en una visión inclusiva y cooperativa para la gobernanza de la IA. Con solo el 17% de los ODS en camino de cumplirse para 2030, es fundamental que gobiernos, empresas y sociedad civil aceleren la implementación de prácticas responsables en IA.
“Desde Accenture estamos convencidos que la tecnología debe alinearse con los valores fundamentales de los derechos humanos. Gobernar la IA no es opcional, es un deber colectivo”, asegura Gaetano Salierno, Director de Estrategia y Sostenibilidad de Accenture Argentina.
“La inteligencia artificial, gobernada con integridad y en beneficio de la humanidad, puede ser un catalizador de justicia y sostenibilidad. Gobernarla es protegernos”, explica Flavio Fuertes, Director Ejecutivo del Pacto Global.
Pacto Global Argentina reafirma su compromiso con los valores de dignidad, justicia y equidad en un mundo donde la tecnología y los Derechos Humanos deben avanzar juntos para garantizar un futuro sostenible para todos.


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